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2012年《企業(yè)管理知識》教材解讀與考點(diǎn)解析第三章

發(fā)表時間:2012/9/10 16:55:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年《企業(yè)管理知識》教材解讀與考點(diǎn)解析第三章
目錄
考點(diǎn)
詳情
第三章
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則
企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次
企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
戰(zhàn)略目標(biāo)的定義和作用
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)宏觀環(huán)境分析(pest分析法)
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(競爭狀況分析)
企業(yè)內(nèi)部因素分析
swot分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
總體戰(zhàn)略類型
競爭戰(zhàn)略類型
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇
戰(zhàn)略制定的原則與程序
戰(zhàn)略制定的方法
戰(zhàn)略方案評價標(biāo)準(zhǔn)與過程
戰(zhàn)略選擇的影響因素
第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略實(shí)施的定義
戰(zhàn)略實(shí)施的基本模式
戰(zhàn)略實(shí)施過程
戰(zhàn)略失效的定義和原因
企業(yè)戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制的方式
企業(yè)戰(zhàn)略控制過程

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