咨詢工程師

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量。參見(jiàn)教材P126。

2、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。參見(jiàn)教材P118。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程咨詢項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持。一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠取得成功，最終取決于其經(jīng)濟(jì)效益。因而，為避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目前期進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是非常重要的。參見(jiàn)教材P121。

4、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程咨詢項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持。相對(duì)于專家委員會(huì)來(lái)說(shuō)，顧問(wèn)體系是屬于半松散的高級(jí)專家系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P122。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。參見(jiàn)教材P122。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門(mén)設(shè)置的最基本形式是工作部門(mén)專業(yè)化。參見(jiàn)教材P123。

7、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度，是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。參見(jiàn)教材P123。

8、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門(mén)職能是指部門(mén)所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。參見(jiàn)教材P123。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。一般情況下最高層管理人員的管理幅度4～8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8～15人為宜。參見(jiàn)教材P123。

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能復(fù)雜多變的點(diǎn)值為8。參見(jiàn)教材P125。

11、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。參見(jiàn)教材P126。

12、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層。參見(jiàn)教材P126。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。計(jì)劃部和綜合管理部屬于協(xié)調(diào)層。參見(jiàn)教材P126。

14、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。程序劃分法就是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ)，將程序劃分成可識(shí)別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項(xiàng)目管理公司部門(mén)劃分：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部等。參見(jiàn)教材P129。

15、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。程序劃分法有利于專業(yè)人員的培訓(xùn)和作用的發(fā)揮。參見(jiàn)教材P129。

16、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職務(wù)特征模型提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。參見(jiàn)教材P129。

17、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來(lái)一種對(duì)工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋，任職者就會(huì)知道其完成的工作的效果情況。參見(jiàn)教材P130。

18、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。根據(jù)影響管理幅度因素分析表可以得出，在其他條件相同的情況下，直接監(jiān)督需要程度對(duì)管理幅度影響最大。參見(jiàn)教材P125。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。一般情況下最高層管理人員的管理幅度4～8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8～15人為宜。參見(jiàn)教材P123。

20、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。參見(jiàn)教材P122。

特別推薦：

干貨分享：咨詢工程師考前5天速成提分技巧

考前提分：這才是做咨詢工程師考試真題的正確方式!

2019注冊(cè)咨詢工程師教材內(nèi)容變化詳情>>

2019咨詢工程師考試早報(bào)名早學(xué)習(xí)早通過(guò)

（責(zé)任編輯：gx）

共5頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)