二級建造師

一、單項選擇題 

1.施工成本控制的步驟是()

A.比較—分析—預測—糾偏—檢查

B.預測—檢查—比較—分析—糾偏

C.檢查—比較—分析—預測—糾偏

D.分析—檢查—比較—預測—糾偏

答案：A

解析：施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。參見教材P85.

2.關于施工總承包模式說法正確的是()

A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

D.施工總承包合同一般采用單價合同

答案：C

解析：工程質量的好壞取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平，A錯;施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中應用，B錯;施工總承包合同一般實行總價合同，D錯。參見教材P195-P196

3.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是()

A.設計預算成本計劃降低率

B.單位工程成本計劃額

C.設計預算成本計劃降低額

D.材料計劃成本額

答案：A

解析：成本計劃的質量指標可采用設計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。參見教材P74.

4.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令493號)，生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向()報告。

A.施工單位負責人

B.項目經理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師

答案：A

解析：

5.施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和()等構成。

A.質量方針

B.質量目標

C.質量記錄

D.質量評審

答案：C

解析：施工企業(yè)質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。參見教材P142.

6.某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工程流程，這些工作流程組織屬于()

A.信息處理工程流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

答案：C

解析：管理工程流程組織包括投資控制、進度控制、合同管理等工作流程。參加教材P22

7.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()

A.風險轉移

B.風險跟蹤

C.風險排序

D.風險控制

答案：D

解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

參見教材P36

8.分部工程的成本計劃數據如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是()萬元。

A.75

B.155

C.80

D.125

答案：B

解析：根據圖來計算第5周的成本計劃值為：3 0+45+80=155。參見教材p83。

9.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()

A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防

B.采用PDCA循環(huán)管理模式

C.組織最高管理者的承諾

D.組織全體員工的參與

答案:A

解析：實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。參見教材P183

10.施工現場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的()

A.自然環(huán)境因素

B.施工質量管理環(huán)境因素

C.技術環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

答案: D

解析:施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、安全防護措施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。參見教材P139。

11.業(yè)主把建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工

程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是()

A.施工平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.工程總承包模式

答案_A

解析：施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。參見教材P193

12.工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3;乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為()萬元。

A.96

B.212

C.116

D.176

答案：B

解析：合同價款=5000×240+2500×580=256萬元

預付款的起扣點=265—255×12%/60%=212萬元。參見教材P105

13.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2003} 206號)，病假在六個月以內的生產

工人的工資屬于()

A.生產工人基本工資

B.生產工人輔助工資

C.職工福利費

D.企業(yè)管理費

答案：B

解析：病假在六個月內的工資及產、婚、喪假期的工期屬于人工費中的生產工人輔助工資。參考教材P43。

14.工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土濕度達不到

設計規(guī)定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是()

A.返工處理

B.修補處理

C.加固處理

D.不作處理

答案：A

解析：因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。參見教材P159。

15.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是()

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可

D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

答案:C

解析:施工總承包方對所承包的工程施工任務執(zhí)行和組織的總的責任，所以A選項“施工總承包管理方”的說法錯誤;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，所以B錯誤;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。參見教材P5-6。

16.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再投標，

當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價，這體現了單價合同的()特點

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風險均攤

答案：C

解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先。參見教材P219

17.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可

能性為中等的風險，應列為()等風險。

A.2

B.4

C.5

D.3

答案：D

解析:風險等級評估表。

參見教材P34.

18.某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其

中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合投率3.35%，則該工

程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。

A.1186.500

B.1190.700

C.1226.248

D.1230.588

答案:D

解析:含稅工程造價=1000×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.35%)=1230.588萬元。參見教材p51

19.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同

答案:C

解析:一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。參見教材P5

20.根據現行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的()

A.文明施工費

B.勞動保險費

C.規(guī)費

D.安全施工費

答案:c

解析:規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。參見教材P48

（責任編輯：昆凌）

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