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2012年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織模擬(四)

發(fā)表時間:2012/4/6 11:50:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•在工作流程圖中,菱形框表示( )。

A、工作

B、邏輯關(guān)系

C、判別條件

D、工作執(zhí)行者

答案:C

•組織結(jié)構(gòu)模式不包括( )組織結(jié)構(gòu)。

A、職能

B、線性

C、事業(yè)部型

D、矩陣

答案:C

•反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系的是( )。

A、項目結(jié)構(gòu)圖2012年投資項目管理師考試

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案:C

•工程設(shè)計平行委托模式的主要特點不包括( )。

A、建設(shè)項目業(yè)主要負(fù)責(zé)所有設(shè)計合同的招標(biāo)、合同談判、簽約、招標(biāo)及合同管理,工作量較大

B、建設(shè)項目業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個設(shè)計合同的跟蹤管理,工作量較大

C、不同的設(shè)計單位對業(yè)主的設(shè)計要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程度不同,容易造成設(shè)計不協(xié)調(diào)

D、符合“他人控制”原則

答案:D

•建設(shè)項目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理,如果項目不中標(biāo),建設(shè)項目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其分配原則一般是設(shè)計單位得到( ),而施工單位則得到( )。

A、60%~70%,30%~40%

B、70%~80%,20%~30%

C、80%~90%,10%~20%

D、90%~100%,0~10%

答案:B

•大型建設(shè)項目的EPC總承包商通常都是國際大型工程公司,關(guān)于其特點表述錯誤的是( )。

A、擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗,為工程提供全過程服務(wù),能夠高質(zhì)量、高效率、低成本地完成項目的建設(shè)任務(wù),最大限度地滿足業(yè)主的需求

B、建設(shè)項目總承包和項目管理的功能齊全,組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué)、精干、高效2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

C、以六大控制(質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、文件、風(fēng)險)為主要內(nèi)容,采用國際先進(jìn)的模式和手段對建設(shè)項目實行科學(xué)的管理

D、專業(yè)化、集約化和規(guī)?;?,跨行業(yè)、跨國經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,營銷策略全球化,技術(shù)裝備現(xiàn)代化,項目管理科學(xué)化,低層作業(yè)本地化

答案:C

•施工總承包管理模式的特點表現(xiàn)在進(jìn)度控制方面為( )。

A、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計,可以提前。分包合同的招標(biāo)也得到提前,從而提前開工,可縮短建設(shè)周期

B、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期

C、由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

D、一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長

答案:A

•項目設(shè)計階段,項目經(jīng)理與主管部門或主管人員代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進(jìn)行的丁作不包括( )。

A、確定項目定義及設(shè)計要求

B、完成項目總體(或方案)設(shè)計(需要時)

C、進(jìn)行風(fēng)險分析并制定風(fēng)險管理策略

D、完成裝置基礎(chǔ)設(shè)計(如有,需要時)

答案:C

•下面關(guān)于Partnering模式中采用的爭議處理系統(tǒng)的特點,說法不正確的是( )。投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

A、采用訴訟糾紛解決(AlternativeDisputeResolution,簡稱ADR)程序處理爭議,避免引起訴訟

B、每一步都有明確的時間概念,保證爭議解決的時效性

C、每一步解決措施都有明確的管理層次負(fù)責(zé)

D、解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級,并盡可能采用最少的成本解決問題

答案:A

•CM的基本指導(dǎo)思想是( )。

A、加快進(jìn)度

B、保證施工質(zhì)量

C、縮短建設(shè)周期

D、控制建設(shè)投資

答案:C

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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