投資建設(shè)項目管理師

•管理策劃的內(nèi)容不包括( )。

A、項目實(shí)施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D、項目編碼體系分析

答案：D

•按照美國管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯對控制內(nèi)容的歸納，為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須要進(jìn)行( )控制。

A、人員

B、作業(yè)

C、財務(wù)

D、信息

答案：C

•項目實(shí)施策劃由于其( )，集中在項目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項目實(shí)施過程中進(jìn)行深化和調(diào)整。

A、目標(biāo)性

B、計劃性

C、獨(dú)特性

D、不確定性

答案：B

•建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、合同措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

答案：C

•在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理屬于( )措施。投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案：B

•組織論的一個重要結(jié)論是：( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A、管理

B、組織

C、控制

D、計劃

答案：B

•投資估算形成于項目( )。

A、決策期

B、實(shí)施期前期

C、實(shí)施期2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

D、運(yùn)營期

答案：A

•項目定義和項目目標(biāo)論證不包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、正確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

C、項目總投資規(guī)劃和論證

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證2012年投資項目管理師考試

答案：A

•采取“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式是( )。

A、CM模式

B、PMC模式

C、Partnering模式

D、項目總控模式

答案：A

•( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織分工

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、項目結(jié)構(gòu)

答案：A

相關(guān)文章：

2012年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織模擬試卷匯總

2012年投資項目管理師項目組織單選多選模擬題匯總

2012年投資項目管理師考試項目組織預(yù)測試題匯總

更多關(guān)注：準(zhǔn)考證打印時間   模擬試題   考試輔導(dǎo)  歷年真題

（責(zé)任編輯：中大編輯）