當前位置:

2013年咨詢工程師考試項目組織練習(xí)題76

發(fā)表時間:2012/7/23 11:14:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1. 業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保金額可按( )計算。AC (P175)

A總價的某一百分比

B總價

C分項合同價的某一百分比

D分項合同價

E分項合同價的加權(quán)平均值

2.建設(shè)工程施工合同示范文本的通用條件包括( )。ABCD (P182)

A詞語定義及合同文件

B雙方一般權(quán)利和義務(wù)

C施工組織設(shè)計與工期

D質(zhì)量與檢驗

E工程人員組成

3.在貨物價格條款中,應(yīng)寫明( )。ABCD (P196)

A付款總額

B付款方式

C付款次數(shù)

D付款時間

E付款地點

4. 索賠費用中的人工費的索賠不包括( )。BE (P204)

A由于非承包責(zé)任的功效降低所增加的人工費用

B屬承包商責(zé)任的工期延誤導(dǎo)致的人工窩工費

C 法定人工費增長

D超過法定工作時間加班勞動

E屬承包商責(zé)任的工期延誤導(dǎo)致的工資上漲費

5.通過工程項目管理過程中的工作順序安排,可確定各項工作之間的邏輯關(guān)系,并形成文件,這些文件包括( )。BCD (P209)

A照片

B圖

C表

D文件資料

E錄像

6..我國的定額體系按內(nèi)容可分為( )。BCD (P223)

A預(yù)算定額

B人工消耗定額

C材料消耗定額

D機械臺班定額

E施工定額

7. 下列關(guān)于橫道圖的表述,錯誤的是( )。BD (P238)

A橫道圖的優(yōu)點是簡單明了,易于掌握

B橫道圖的左邊是進度表

C橫道圖水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間

D橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱

E橫道圖的缺點是不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作

8. 用勻速進展橫道圖比較法進行實際進度與計劃進度的比較時,每項工作完成的任務(wù)量可以用( )表示。ABCE (P241)

A任務(wù)物理量的百分比

B實物工程量

C勞動消耗量

D時間消耗量

E費用支出

9.調(diào)整項目進度計劃時,采用的進度調(diào)整措施包括( )。AC (P245)

A調(diào)整工作順序,改變某些工作間的邏輯關(guān)系

B減少某些工作的資源投入

C縮短某些工作的持續(xù)時間

D提高某些工作的資源利用率

E減少某些工作的人員投入

10.工料單價法是計算出分部分項工程量后乘以工料單價,合計得到直接工程費,直接工程費匯總后再加( )生成工程承發(fā)包價。ABCD (P258)

A措施費

B間接費

C利潤

D稅金

E預(yù)備費

相關(guān)文章:

2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習(xí)題

2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論練習(xí)題

2013年咨詢工程師考試:方法與實務(wù)練習(xí)題

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      • 咨詢工程師

        [VIP通關(guān)班]

        6大模塊 準題庫高端資料 校方服務(wù)

        880起

        了解課程

        3986人正在學(xué)習(xí)

      • 咨詢工程師

        [通關(guān)班]

        3大模塊 準題庫高端資料 校方服務(wù)

        680起

        了解課程

        6105人正在學(xué)習(xí)