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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題67

發(fā)表時(shí)間:2011/11/16 14:21:39 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1:不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃內(nèi)容的是( )。

選項(xiàng):

A.角色和職責(zé)安排

B.人員配備計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表

D.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃

2:工程項(xiàng)目的人力資源管理中,首先要進(jìn)行( )。

選項(xiàng):

A.組織關(guān)系圖表編制

B.人員情況調(diào)查

C.工作分析

D.人員配備計(jì)劃編制

3:通過(guò)某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。

選項(xiàng):

A.巴雷特圖

B.職責(zé)安排矩陣

C.魚(yú)刺圖

D.組織關(guān)系圖

4:在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是( )。

選項(xiàng):

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段

5:用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( )。

選項(xiàng):

A.責(zé)任分配矩陣

B.組織關(guān)系圖表

C.人員管理計(jì)劃

D.人員安排說(shuō)明

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