咨詢工程師

根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)《2014年注冊(cè)咨詢工程師考試考務(wù)工作通知》獲悉，2014年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試仍采用2008年版資格考試大綱和2012年版注冊(cè)咨詢工程師(投資)資格考試參考教材。以下為2014年咨詢工程師考試大綱—工程項(xiàng)目組織與管理大綱具體內(nèi)容：

考試目的：通過(guò)本科考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本原理和方法，解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題的能力。

考試內(nèi)容

一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

(1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求

(2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過(guò)程控制

(3)工程項(xiàng)目管理模式

(4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趙勢(shì)

二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

(1)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

(2)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

(3)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

(4)銀行對(duì)垡款工程項(xiàng)目的管理

(5)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

三、工程項(xiàng)目綜合管理

(1)工程項(xiàng)目綜合管理的目的、基本原則和過(guò)程

(2)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

(3)溝通與協(xié)調(diào)

四、工程項(xiàng)目范圍管理

(1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確

(2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

(3)工程項(xiàng)目范圍變更控制

五、工程項(xiàng)目管理的組織

(1)工程項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

(2)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

(3)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

(1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過(guò)程

(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

(3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

(1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)，招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

(2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

(3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

(4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

八、工程項(xiàng)目合同管理

(1)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用

(2)FIDIC合同條件

(3)我國(guó)工程項(xiàng)目施工合同管理

(4)我國(guó)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理

(5)合同索賠管理

九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程

(2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

(3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

(1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

(2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

(3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

(2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

(3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

(4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

(5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

(4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析

(5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析

(6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

(7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

十三、工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理

(1)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫

(2)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過(guò)程管理

(3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)

(4)FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

推薦：2014年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試增考內(nèi)容

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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