注冊咨詢工程師

2010年咨詢工程師考試 工程項目組織與管理試題

69.工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括( )。

A.項目批準(zhǔn)文件

B.完成的工作成果

C.第三方評估報告

D.項目技術(shù)規(guī)范文件

E.咨詢服務(wù)合同

70.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目的工作

B.團(tuán)隊成員無后顧之憂

C.項目管理權(quán)力不需要平衡

D.信息回路比較簡單

E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

71.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為適應(yīng)當(dāng)今社會的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計原則，主要包括( )原則。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.明確性

C.整分合

D.彈性設(shè)計

E.“封閉”設(shè)計

72.項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，如項目主客觀條件發(fā)生了變化，這種變化從項目主觀上看會有很多方面，由于委托方( )等的變化。

A.資金問題

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D.自然條件

E.利益取向

73.在項目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。

A.管理混亂

B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙

C.不受現(xiàn)有模式的限制

D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙

E.信息回路慢

74.項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有( )。

A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)

B.提高社交與談判能力

C.放手與幫帶結(jié)合

D.提高實(shí)踐能力

E.知識更新

75.不屬于項目雇員考核的主要作用是( )。

A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識

B.調(diào)動成員積極性

C.征求客戶意見

D.保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

E.考核結(jié)果分析

76.項目雇員考核的管理內(nèi)容包括( )。

A.考核結(jié)果的分析

B.考核分析結(jié)果的記錄

C.考核過程中的分析與總結(jié)

D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

E.結(jié)果的使用

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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