公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1.工程項目范圍變更控制的主要依據(jù)不包括( ) A P71
A 工程項目進度計劃
B 項目合同文件
C 進度報告
D 變更令
2.項目各種組織模式中,平衡矩陣式組織模式的全職人員在項目團隊中的比例為( ) C P101
A 幾乎沒有
B 0~25%
C 15%~60%
D 85%~100%
3. 組織分解結(jié)構(gòu)圖就是一種特殊的( )。B
A 巴雷特圖
B組織關(guān)系圖
C 魚刺圖
D S曲線圖
4.項目具體實施計劃按項目構(gòu)成進行分類不包括( )。C P122
A項目技術(shù)計劃
B資金計劃
C信息管理計劃
D原材料計劃
5.項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作不包括( )。D P123
A與委托方及時有效的溝通
B與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
D與非項目所在單位的職能部門保持的互動關(guān)系
6.在項目經(jīng)理的選擇過程中,應(yīng)放在第一位考慮的是( )。D P117
A良好的社會道德
B社交與談判能力
C決策能力
D有無類似項目的工作經(jīng)驗
7. 項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法不包括( )。B P127
A培訓(xùn)
B懲罰
C調(diào)整
D 評價
8. 項目經(jīng)理管理團隊工作的內(nèi)容不包括( )。D P122
A開展項目實施中的指導(dǎo)
B搞好項目團隊建設(shè)
C做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
D宣布項目團隊工作結(jié)束
9. 下列內(nèi)容,不屬于投標(biāo)文件應(yīng)遵循的原則和要求的是( )。A P149
A應(yīng)遵循公平、公開、公正的原則
B投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
C投標(biāo)報價應(yīng)由工程成本、利潤、稅金、保險、措施費以及采用固定價格的風(fēng)險金等構(gòu)成
D投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)
10. 某投標(biāo)人對某施工招標(biāo)項目的投標(biāo)總價為2000萬元,其投標(biāo)保證金不得超過( )元。B P150
A 20萬
B 40萬
C 30萬
D 25萬
相關(guān)文章:
更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題 歷年真題 考試論壇
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)