注冊咨詢工程師

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11.定期評價中很難做出的評價是( )。

A.費用評價

B.質(zhì)量評價

C.進度評價

D.項目功能特性評價

12.下列對溝通的敘述中不正確的是( )。

A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境

B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

C.為了實現(xiàn)有效的溝通，項目管理相關(guān)各方應該確定進行溝通的方式，并注意使用和改進溝通的技巧

D.信息越多溝通越有效

13.下列有關(guān)口頭溝通的敘述，不正確的是( )。

A.口頭溝通不容易失真，精確

B.口頭溝通的時間選擇很重要

C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

D.口頭溝通速度快

14.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括( )。

A.工程項目計劃

B.狀態(tài)報告

C.進展報告

D.工程項目預測和變更請求

15.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的，敘述不正確的是(， )。

A.將整個項目劃分為較小的，易于管理的項目單元，并將完成每一工作或活動的責任賦予具體組織或個人，從而成為組織或個人目標

B.將每一工作或活動做出較為詳細的估計，形成進度，費用目標

C.可將每一工作或活動與公司財務賬目聯(lián)系進行財務分析

D.不可以與網(wǎng)絡計劃技術(shù)共同使用

16.下列關(guān)于項目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。

A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

B.對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進行充分協(xié)商，在達成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令

C.變更費用是變更工作中最敏感的，業(yè)主總希望在變更工作開始前確定變更費用額

D.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，必須在簽發(fā)的變更令中做出說明

17.咨詢工程師批準工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。

A.有利于降低費用和縮短工期

B.變更后的項目不能降低使用標準

C.業(yè)主同意支付變更費用

D.變更工作在技術(shù)上可行

11.[答案]D

[解題要點]P 40評價時間的設定。定期評價(月度評價、季度評價、年度評價)很難對項目功能特性做出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。因為子項目尚在建設過程中。

12.[答案]D

[解題要點]P 44消除障礙，提高溝通的有效性。有效信息溝通的障礙包括：認知障礙;語義障礙;個性和興趣障礙;態(tài)度、情感和偏見造成的障礙;組織結(jié)構(gòu)的影響;信息量過大造成的障礙。D項明顯錯誤，信息量大，可能導致垃圾信息增加，對溝通有效性產(chǎn)生負面影響。

13.[答案]A

[解題要點]P 43～P 44溝通方式?？陬^溝通的優(yōu)點有溝通方便，靈活，速度快;缺點包括容易失真，約束力不強。

14.[答案]A

[解題要點]P 40～P 41項目績效評價的基本作法一編寫工程項目績效報告。

15.[答案]D

[解題要點]P 49工作分解結(jié)構(gòu)的目的。工作分解結(jié)構(gòu)的目的包括：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動;將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標;對每一工作或活動做出較為詳細的時間、費用估計，并進行資源分配，形成進度目標和費用目標;可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯(lián)系，及時進行財務分析;確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序;估計項目全過程的費用;可與網(wǎng)絡計劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡圖的形態(tài)。D不正確。

16.[答案]A

[解題要點]P 57～P 59項目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

17.[答案]A

[解題要點]P 57審查和批準變更。咨詢工程師批準工作范圍變更的原則如下：變更后的項目不能降低使用標準;變更工作在技術(shù)上可行;業(yè)主同意支付變更費用;變更后的施工工藝不宜復雜，且對總工期的影響保持在最低限度。

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（責任編輯：中大編輯）

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