注冊咨詢工程師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試課程，全面的了解2013年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了咨詢工程師考試歷年真題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

1.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目( )階段完成。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.驗(yàn)收

答案：B

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。詳見教材P2.

考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

2.參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是( )。

A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表

B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤

C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

答案：A

點(diǎn)評：咨詢部門主要希望合理的報(bào)酬、松弛的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、及時(shí)支付工作報(bào)酬。詳見教材P4.

考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望。

3.工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括( )。

A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術(shù)管理

D.項(xiàng)目層次管理

答案：D

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是目標(biāo)的系統(tǒng)管理、過程控制管理、信息技術(shù)管理。詳見教材P6.

考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的基本原理。

4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)( )結(jié)構(gòu)。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標(biāo)的平行

D.完整的封閉

答案：B

點(diǎn)評：工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。詳見教材P8.

考試要點(diǎn)：建立目標(biāo)系統(tǒng)。

5.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。

A.項(xiàng)目的資金投入過程

B.項(xiàng)目的銷售過程

C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程

答案：C

點(diǎn)評：創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目的管理過程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)保證項(xiàng)目的效率和效益。詳見教材Pl0.

考試要點(diǎn)：過程控制管理。

6.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。

A.建造～擁有一移交

B.建造一運(yùn)營一移交

C.租賃一擁有一移交

D.租賃一運(yùn)營一移交

答案：B

點(diǎn)評：BOT(Buil

D.OpErAtE—TrAnsfEr)即建造一運(yùn)營一移交模式。詳見教材Pl4.

考試要點(diǎn)：BOT模式。

7.項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

答案：B

點(diǎn)評：從管理方式上看，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用的是間接而非直接方式。詳見教材P18.

考試要點(diǎn)：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

8.項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括( )。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評審可行性研究報(bào)告

C.組織編制項(xiàng)目建議書

D.落實(shí)建設(shè)用地

答案：D

點(diǎn)評：項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)主要有：對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;選擇好咨詢機(jī)構(gòu);根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報(bào)有關(guān)部門審批;聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或利用自己現(xiàn)有的有合格資質(zhì)的技術(shù)力量，對項(xiàng)目的主要內(nèi)容、項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比較;根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、社會評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);最后完成項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的相應(yīng)報(bào)批工作，并對項(xiàng)目建設(shè)是否進(jìn)行最終決策。詳見教材Pl8.

考試要點(diǎn)：項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。

9.咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，編寫咨詢工作大綱是在( )。

A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后

B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后

C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前

D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場之后

答案：C

點(diǎn)評：咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是接受委托、認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。詳見教材P23.

考試要點(diǎn)：咨詢工程師的一般工作程序。

10.咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是( )。

A.①一②一③ 8.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案：B

點(diǎn)評：咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、組織實(shí)施、溝通與調(diào)整。詳見教材P23.

考試要點(diǎn)：咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的主要工作

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