咨詢工程師

2020年注冊咨詢工程師 最新版教材第三章考點練習題

第三章　工程項目管理的組織

一、單項選擇題

1、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是(　)。

A、形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整

B、形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整

C、表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整

D、形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整

2、(　)屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。

A、休整階段

B、規(guī)范階段

C、磨合階段

D、表現(xiàn)階段

3、根據(jù)職務特性模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是(　)。(2014年真題)

A、技能多樣性

B、任務同一性

C、任務靈活性

D、工作自主性

4、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于(　)。(2014年真題)

A、內(nèi)部招聘

B、外部招聘

C、預安排

D、商談

5、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是(　)。(2016年真題)

A、加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度

B、信息的傳遞容易失真

C、可能會降低辦事效率

D、提高工作效率

6、目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的項目組織的基本形式是(　)。(2016年真題)

A、職能式組織形式

B、項目式組織形式

C、矩陣式組織形式

D、復合式組織形式

7、進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是(　)。

A、工程分解結(jié)構(gòu)

B、網(wǎng)絡(luò)圖

C、責任分配矩陣

D、S曲線

8、確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是(　)。

A、網(wǎng)絡(luò)圖

B、線性關(guān)系圖

C、橫道圖

D、組織關(guān)系圖

9、(　)是根據(jù)已確定各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。

A、角色和職責安排

B、人員配備計劃

C、人際關(guān)系界面

D、工作描述

10、采用傳統(tǒng)組織機構(gòu)圖，描述項目團隊成員角色與職責，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是(　)。

A、矩陣型

B、文本型

C、層級型

D、網(wǎng)絡(luò)型

（責任編輯：gx）

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