注冊咨詢工程師

2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

1、工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，在實施階段工作內(nèi)容不包括(　)

A、項目施工

B、協(xié)調(diào)

C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)

D、總結(jié)評價

2、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括(　)

A、工程項目預(yù)可行性研究

B、可行性研究

C、項目評估及決策

D、建設(shè)條件的準備

3、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是(　)

A、項目管理權(quán)力平衡困難

B、信息回路比較復(fù)雜

C、造成資源的囤積與浪費

D、項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

4、(　)不屬于組織計劃制定要注意的問題。

A、項目界面

B、人員配備計劃要與需求一致

C、約束條件

D、有關(guān)說明

5、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的(　)

A、10%

B、10%

C、40%

D、30%

答案：1：C　2：D　3：C　4：D　5：D

編輯推薦：

更多注冊咨詢工程師考試相關(guān)信息請關(guān)注:

2012 年咨詢工程師合格證書領(lǐng)取通知信息

2012 年 注冊咨詢工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課 程 熱招中！ ！

更多 注冊咨詢工程師考試相關(guān) 信 息免費 短 信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁