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2019咨詢(xún)師工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)講義:工程項(xiàng)目周期
一、工程項(xiàng)目周期及階段劃分
工程項(xiàng)目周期也稱(chēng)投資建設(shè)周期,是指從提出投資設(shè)想,經(jīng)過(guò)前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收直至投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所經(jīng)歷的全過(guò)程。項(xiàng)目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關(guān)。通常,工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。
二、工程項(xiàng)目各階段主要工作
1.工程項(xiàng)目前期階段(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)
主要工作:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策(3研究1決策)。
主要任務(wù):對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性,以及何時(shí)投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策。
2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
主要工作:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該階段的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。
注意:招投標(biāo)既可能在準(zhǔn)備階段,也可能在實(shí)施階段。
3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合,形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。該階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。
特點(diǎn):工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,管理難度也最大。
4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目公司承擔(dān)。
經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:經(jīng)營(yíng)和維護(hù)兩大任務(wù)。
非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。
主要工作:工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。
【例】(2012年真題)下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有( )。
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目評(píng)估與決策
C.投資機(jī)會(huì)研究
D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
E.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。DE是準(zhǔn)備階段的工作。參見(jiàn)教材P4。
【例】(2017年真題)工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。
A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容,組織開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機(jī)會(huì)研究
B.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,為科學(xué)決策提供依據(jù)
C.取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議
D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作
E.按國(guó)家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。具體包括:(1)對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想,開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃;(2)選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu),編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告;(3)組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件;(4)按國(guó)家和地方政府有關(guān)要求審批、核準(zhǔn)或備案。選項(xiàng)C和D屬于準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。參見(jiàn)教材P27~28。
【例】(2014年真題)工程建設(shè)周期中,投入人力、物力、財(cái)力最多、管理難度也最大的階段是( )階段。
A.竣工驗(yàn)收
B.實(shí)施
C.試生產(chǎn)
D.準(zhǔn)備
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合,形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
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(責(zé)任編輯:gx)
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