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2014年質(zhì)量工程師教材《初級(jí)相關(guān)知識(shí)》重要知識(shí)點(diǎn)27

發(fā)表時(shí)間:2014/3/5 11:53:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年質(zhì)量工程師考試科目初級(jí)相關(guān)知識(shí)》是2014年質(zhì)量工程師考試中重點(diǎn)考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年質(zhì)量工程師考試課程,全面了解質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!

領(lǐng)導(dǎo)作用:創(chuàng)造全員參與的環(huán)境

按GB/T 19000-2000的規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)的作用主要是創(chuàng)造全員參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。這里的“環(huán)境”,不是指自然環(huán)境,也不僅僅是指一般的工作環(huán)境,而是指人文環(huán)境,是組織內(nèi)部的情況和條件,是心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的規(guī)定。組織不論大小,都是一個(gè)群體,一個(gè)社區(qū)。員工在組織中的行為是受群體心理制約的,是受社區(qū)環(huán)境影響的。一個(gè)沒有良好的質(zhì)量分期的組織,質(zhì)量管理體系要正常運(yùn)行是不可能的。良好質(zhì)量風(fēng)氣的形成,固然離不開整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量風(fēng)氣狀況,但最重要的還是組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,包括領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)如何去創(chuàng)造一種良好的質(zhì)量環(huán)境呢?主要步驟如下:

(1)確定組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)這種方針和目標(biāo)與組織的總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展是協(xié)調(diào)一致的,具有針對(duì)性,又有先進(jìn)性。

(2)將質(zhì)量方針和目標(biāo)與組織內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)方針和目標(biāo)既要適合組織的現(xiàn)狀,又要對(duì)現(xiàn)狀有改進(jìn)或促進(jìn)作用。要讓全體員工都能知道、了解和理解質(zhì)量方針和目標(biāo),并將其作為自己的工作準(zhǔn)則,這樣就能形成良好的質(zhì)量風(fēng)氣。凡有違背質(zhì)量方針、目標(biāo)的行為,凡有不遵守質(zhì)量規(guī)章制度的現(xiàn)象,都能受到員工自覺的抵制。

(3)要使全體員工都參與實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)活動(dòng)質(zhì)量管理體系如果沒有全員參與,是不可能有效運(yùn)行的。要使全員參與,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到:

a)帶頭參與;

b)激勵(lì)員工參與;

c)掃除員工參與的各種障礙,包括組織障礙和思想障礙;

d)給員工參與創(chuàng)造條件;

e)對(duì)員工參與后作出成績(jī)給予評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。

這五條,就是全員參與的環(huán)境條件。

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