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2012年中級(jí)質(zhì)量工程師考試綜合知識(shí)考試大綱

發(fā)表時(shí)間:2013/1/24 11:30:23 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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質(zhì)量工程師考試備考正在進(jìn)行,中大網(wǎng)校質(zhì)量工程師考試網(wǎng)為大家收集整理2012年質(zhì)量工程師考試中級(jí)綜合知識(shí)》大綱,供廣大考生參考。

2012年中級(jí)質(zhì)量工程師考試

綜合知識(shí)(考試大綱)

第一章質(zhì)量管理概論

一、質(zhì)量的基本知識(shí)

1.掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語(yǔ):組織、過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)

2.熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵

3.熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展

二、質(zhì)量管理的基本知識(shí)

1.掌握管理的職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)

2.熟悉管理層次和技能

3.掌握質(zhì)量管理的定義(含相關(guān)術(shù)語(yǔ):質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn))

4.熟悉服務(wù)質(zhì)量管理的含義

5.熟悉質(zhì)量管理的發(fā)展

6.熟悉質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念(休哈特、戴明、朱蘭、石川馨等關(guān)于質(zhì)量的理念)。

三、方針目標(biāo)管理

(一)方針目標(biāo)管理的基本知識(shí)

1.掌握方針目標(biāo)管理的概念

2.熟悉方針目標(biāo)管理的原理

3.熟悉方針目標(biāo)管理的作用

(二)方針目標(biāo)管理的實(shí)施

1.掌握方針目標(biāo)制定的依據(jù)和程序

2.熟悉制定方針目標(biāo)的要求

3.熟悉方針目標(biāo)展開的要求

4.熟悉方針目標(biāo)展開的程序

5.掌握方針目標(biāo)管理評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

6.熟悉方針目標(biāo)管理考核的對(duì)象和內(nèi)容

7.了解方針目標(biāo)管理診斷的概念

四、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析

(一)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性

1.了解質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系

2.熟悉從利潤(rùn)與成本兩個(gè)方面考慮質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性問題

3.熟悉質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理

(二)質(zhì)量成本

1.熟悉質(zhì)量成本的概念

2.掌握質(zhì)量成本的 PAF(預(yù)防、鑒定和故障成本)模式

3.熟悉質(zhì)量成本的過(guò)程(符合性和非符合性)模式

4.熟悉質(zhì)量成本模型

5.了解質(zhì)量成本管理

6.熟悉質(zhì)量成本指標(biāo)分析方法

(三)成量成本構(gòu)成

1.掌握預(yù)防成本的構(gòu)成

2.掌握鑒定成本的構(gòu)成

3.掌握內(nèi)部故障(損失)成本的構(gòu)成

4.掌握外部故障(損失)成本的構(gòu)成

(四)劣質(zhì)成本

1.熟悉劣質(zhì)成本的概念及組成

2.了解劣質(zhì)成本分析的步驟

五、質(zhì)量信息管理

1.掌握質(zhì)量信息和信息流的概念

2.了解質(zhì)量信息系統(tǒng)的構(gòu)成

3.熟悉質(zhì)量信息管理的要求

六、質(zhì)量教育培訓(xùn)

1。掌握質(zhì)量教育培訓(xùn)的內(nèi)容

2.熟悉質(zhì)量教育培訓(xùn)的范圍及各層次培訓(xùn)的目的

3.掌握組織選擇和實(shí)施質(zhì)量教育培訓(xùn)的階段和主要活動(dòng)

4.了解培訓(xùn)需求識(shí)別的方法

5.熟悉設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)的含義和培訓(xùn)的制約條件

6.熟悉常用培訓(xùn)方式和選擇培訓(xùn)方式應(yīng)考慮的因素

7.熟悉培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程管理的主要活動(dòng)

8.掌握評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的方式

七、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化

(一)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的體制

1.掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的概念

2.掌握我國(guó)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的概念和法律地位

3.了解強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的范圍

4.熟悉強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式

5.熟悉推薦性標(biāo)準(zhǔn)的概念

6.了解推薦性標(biāo)準(zhǔn)的作用

(二)標(biāo)準(zhǔn)的制定

1.掌握制定標(biāo)準(zhǔn)的基本原則

2.熟悉制定標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象

3.熟悉標(biāo)準(zhǔn)制定的一般程序、標(biāo)準(zhǔn)的備案和復(fù)審

(三)標(biāo)準(zhǔn)化的常用形式

1.熟悉簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、通用化、系列化的概念

(四)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

1.熟悉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本任務(wù)

2.熟悉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成

3.了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與監(jiān)督

(五)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

1.掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的概念

2.熟悉采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度及表示方法

3.熟悉采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基本原則和一般方法

(六)世界貿(mào)易組織與貿(mào)易技術(shù)壁壘(WTO/TBT)協(xié)議

1.了解 WTO/TBT 協(xié)議的基本內(nèi)容

2.熟悉 WTO/TBT 協(xié)議的主要原則

八、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1.掌握標(biāo)準(zhǔn)制定的目的、意義和適用范圍

2.熟悉卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的主要結(jié)構(gòu)

3.熟悉卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的內(nèi)容概要

4.了解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)方法

九、產(chǎn)品質(zhì)量法與職業(yè)道德規(guī)范

(一)產(chǎn)品質(zhì)量法的法律規(guī)定

1.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法的立法原則

2.掌握產(chǎn)品質(zhì)量法的適用范圍

3.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的概念

4.掌握判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù),熟悉產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度

5.掌握《產(chǎn)品質(zhì)量法》中對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的要求

6.掌握生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)

7.熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》明令禁止的產(chǎn)品質(zhì)量欺詐行為

8.熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施

(二)職業(yè)道德與專業(yè)能力要求

1.熟悉質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德行為的基本要求

2.熟悉質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力的基本要求

第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理

一、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制

1.了解供應(yīng)商對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義

2.熟悉企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式

3.了解互利的供應(yīng)商關(guān)系對(duì)企業(yè)的益處

4.了解供應(yīng)商的重要性分類

5.熟悉企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系選擇的影響因素

6.掌握供應(yīng)商調(diào)查的主要內(nèi)容

7.了解供應(yīng)商審核的時(shí)機(jī)和分類

8.熟悉供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本原則

9.了解供應(yīng)商評(píng)價(jià)的一般程序

10.了解供應(yīng)商選擇的常用方法

11.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量要求信息和質(zhì)量協(xié)議的基本內(nèi)容

12.掌握對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制方法

二、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理

1.了解供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的區(qū)別

2.掌握供應(yīng)商評(píng)定的主要指標(biāo)

3.熟悉供應(yīng)商業(yè)績(jī)的評(píng)定方法

4.了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)分級(jí)及動(dòng)態(tài)管理

5.了解供應(yīng)商發(fā)展的作用

三、顧客滿意

1.掌握顧客的類型

2.了解相關(guān)方的含義

3.掌握顧客滿意的概念和特性

4.熟悉 Kano 模型的涵義

5.熟悉顧客要求的識(shí)別與確認(rèn)

6。熟悉顧客滿意度指標(biāo)

7.了解中國(guó)顧客滿意指數(shù)基本模型及模型要素的含義

四、顧客關(guān)系管理

I.熟悉顧客關(guān)系管理的含義

2.熟悉顧客關(guān)系管理的主要內(nèi)容

3.了解顧客關(guān)系管理與顧客滿意度持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系

4.了解顧客關(guān)系管理的技術(shù)類型

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