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2013年初級質(zhì)量工程師理論與實務(wù):全面質(zhì)量管理的含義

發(fā)表時間:2012/12/4 13:23:04 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年質(zhì)量工程師考試定于6月23日舉行,為幫助考生更全面掌握質(zhì)量工程師考試用書知識點,小編整理了質(zhì)量工程師考試科目初級基礎(chǔ)理論與實務(wù)》考點,預(yù)??荚図樌?

質(zhì)量管理是隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而逐步形成、發(fā)展和完善起來的,美國在20世紀(jì)初開始搞質(zhì)量管理,具有一定的代表性。日本在20世紀(jì)50年代逐步引進(jìn)美國的質(zhì)量管理,并且結(jié)合自已的國清又有所發(fā)展。質(zhì)量管理是一門規(guī)代化管理科學(xué)。它建立在經(jīng)濟(jì)管理原理、系統(tǒng)科學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計、專門技術(shù)、行為科學(xué)和法學(xué)基礎(chǔ)上,闡述產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的運(yùn)動規(guī)律的學(xué)科,是介于自然科學(xué)與社會科學(xué)之間的邊緣學(xué)科,是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品而形成并運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量活動體系、制度、手段和方法。

ISO9000:2000中明確定義,質(zhì)量管理足在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。

在質(zhì)量方面指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

IS08402把全面質(zhì)量管理定義為:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。

在理解全面質(zhì)量管理的定義時,要注意:

(1)全面質(zhì)量管理并不等同于質(zhì)量管理,它是質(zhì)量管理的更高境界。

(2)全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào):一個組織以質(zhì)量為中心,質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱;全員參與;全面的質(zhì)量;質(zhì)量的全過程都要進(jìn)行質(zhì)量管理;謀求長期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

具體地說,全面質(zhì)量管理就是以質(zhì)量為中心,全體職工和有關(guān)部門積極參與,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、數(shù)理統(tǒng)計和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的研究、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全過程的質(zhì)量體系,從而有效地利用人力、物力、財力和信息等資源,以最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出顧客滿意、組織及其全體成員以及社會都得到好處的產(chǎn)品,從而使組織獲得長期成功和發(fā)展。

全面質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較,其特點是:把過去以事后檢驗為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硪蛩?把過去就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進(jìn)行全面綜合治理;把以產(chǎn)量、產(chǎn)值為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展組織的經(jīng)營管理活動;由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要,強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過程質(zhì)量來達(dá)到不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

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