造價(jià)員

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三、建設(shè)工程總承包合同管理

EPC (設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工)總承包是最典型和最全面的工程總承包方式，業(yè)主僅面對(duì)一家承包商，由該承包商負(fù)責(zé)一個(gè)完整工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)等工作。 EPC 總承包商還可將承包范圍內(nèi)的一些設(shè)計(jì)、施工或設(shè)備供應(yīng)等工作分包給相應(yīng)的分包單位去完成，自己負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。

(一) EPC 承包合同的訂立

1 .合同的訂立過(guò)程

( l )招標(biāo)。業(yè)主在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后即開(kāi)始招標(biāo)。業(yè)主通常需要委托工程咨詢公司按照項(xiàng)目任務(wù)書起草招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)人須知、合同條件、“業(yè)主要求”和投標(biāo)書格式等文件。“業(yè)主要求”作為合同文件的組成部分，是承包商報(bào)價(jià)和工程實(shí)施的最重要依據(jù)。“業(yè)主要求”主要包括業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)、合同工作范圍、設(shè)計(jì)和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)明，以及對(duì)承包商實(shí)施方案的具體要求。

( 2 )投標(biāo)。承包商根據(jù)招標(biāo)文件提出投標(biāo)文件。投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)書、承包商的項(xiàng)目建議書(通常包括工程總體目標(biāo)和范圍的描述、工程的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理組織計(jì)劃等)、工程估價(jià)文件等。

( 3 )簽訂合同。業(yè)主確定中標(biāo)后，通過(guò)合同談判達(dá)成一致后便與承包商簽訂 EPC 承包合同。

2 .合同文件的組成 EPC 總承包合同文件包括的內(nèi)容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下：

( l )合同協(xié)議書;

( 2 )合同專用條件;

( 3 )合同通用條件;

( 4 )業(yè)主要求;

( 5 )投標(biāo)書。是指包含在合同中的由承包商提交并被中標(biāo)函接受的工程報(bào)價(jià)書及其附件; ( 6 )作為合同文件組成部分的可能還有：

① 與投標(biāo)書同時(shí)提交，作為合同文件組成部分的數(shù)據(jù)資料，如工程量清單、數(shù)據(jù)、費(fèi)率或價(jià)格等。

② 付款計(jì)劃表或作為付款申請(qǐng)組成部分的報(bào)表。

③ 與投標(biāo)書同時(shí)遞交的方案設(shè)計(jì)文件等。

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