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2011全國造價員《工程造價基礎知識》考試輔導資料40

發(fā)表時間:2011/10/21 14:23:25 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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在建設工程的各個階段,工程造價分別使用投資估算、設計概算、施工圖預算、中標價、承包合同價、工程結算、竣工結算進行確定與控制。建設項目是一個從抽象到實際的建設過程,工程造價也從投資估算階段的投資預計,到竣工決算的實際投資,形成最終的建設工程的實際造價。從估算到?jīng)Q算工程造價的確定與控制存在著相互獨立又相互關聯(lián)的關系。

一、建設工程各階段工程造價的關系

建設工程項目從立項論證到竣工驗收、交付使用的整個周期,是建設工程各階段工程造價由表及里、由粗到精、逐步細化、最終形成的過程,它們之間相互聯(lián)系、相互印證,具有密不可分的關系。

二、建設工程各階段工程造價的控制

所謂工程造價控制,就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說,要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;用概算造價控制技術設計和修正概算造價;用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益??刂圃靸r在這里強調(diào)的是控制項目投資。

有效控制工程造價應體現(xiàn)以下三原則:

(一)以設計階段為重點的建設全過程造價控制工程造價控制

貫穿于項目建設全過程,但是必須重點突出。很顯然,工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。建設工程全壽命費用包括工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常開支費用(含經(jīng)營費用、日常維護修理費用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費用)以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。據(jù)西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的 1 %以下,但正是這少于 1 %的費用對工程造價的影響度占 75 %以上。

(二)主動控制,以取得令人滿意的結果

一般說來,造價工程師的基本任務是對建設項目的建設工期、工程造價和工程質(zhì)量進行有效的控制,為此,應根據(jù)業(yè)主的要求及建設的客觀條件進行綜合研究,實事求是地確定一套切合實際的衡量準則。只要造價控制的方案符合這套衡量準則,取得令人滿意的結果,則應該說造價控制達到了預期的目標。長時期來,人們一直把控制理解為目標值與實際值的比較,當實際值偏離目標值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,并確定下一步的對策。在工程項目建設全過程進行這樣的工程造價控制當然是有意義的。但問題在于,這種立足于調(diào)查——分析——決策基礎之上的偏離——糾偏——再偏離——再糾偏的控制方法,只能發(fā)現(xiàn)偏離,不能使已產(chǎn)生的偏離消失,不能預防可能發(fā)生的偏離,因而只能說是被動控制。

(三)技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效的手段

要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施。

三、工程造價控制的主要內(nèi)容

(一)各階段的控制重點

1 .項目決策階段根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求,做出項目定義,包括項目投資定義,并按照建設工程造價管理基礎知識規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深人,逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

2 .初步設計階段運用設計標準與標準設計、價值工程和限額設計方法等,以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書,控制和修改初步設計直至滿足要求。

3 .施工圖設計階段以被批準的設計概算為控制目標,應用限額設計、價值工程等方法,以設計概算為控制目標控制和修改施工圖設計。通過對設計過程中所形成的工程造價層層限額設計,以實現(xiàn)工程項目設計階段的工程造價控制目標。

4 .招標投標階段以工程設計文件(包括概、預算)為依據(jù),結合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等,按照招標文件的制定,編制招標工程的標底價,明確合同計價方式,初步確定工程的合同價。

5 .工程施工階段以施工圖預算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù),通過工程計量、控制工程變更等方法,按照承包人實際完成的工程量,嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎,考慮物價上漲、工程變更等因素,合理確定進度款和結算款,控制工程實際費用的支出。

6 .竣工驗收階段全面匯總工程建設中的全部實際費用,編制竣工決算,如實體現(xiàn)建設項目的工程造價,并總結經(jīng)驗,積累技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價管理水平。

(二)關鍵控制環(huán)節(jié)從各階段的控制重點可見,要有效控制工程造價,關鍵應把握以下四個環(huán)節(jié):

1 .決策階段做好投資估算投資估算對工程造價起到指導性和總體控制的作用。在投資決策過程中,特別是從工程規(guī)劃階段開始,預先對工程投資額度進行估算,有助于業(yè)主對工程建設各項技術經(jīng)濟方案做出正確決策,從而對今后工程造價的控制起到?jīng)Q定性的作用。

2 .設計階段強調(diào)限額設計設計是工程造價的具體化,是僅次于決策階段影響投資的關鍵。為了避免浪費,采取限額設計是控制工程造價的有力措施。強調(diào)限額設計并不是意味著一味追求節(jié)約資金,而是體現(xiàn)了尊重科學,實事求是,保證設計科學合理,確保投資估算真正起到工程造價控制的作用。經(jīng)批準的投資估算作為工程造價控制的最高限額,是限額設計控制工程造價的主要依據(jù)。

3.招標投標階段重視施工招標業(yè)主通過施工招標這一經(jīng)濟手段,擇優(yōu)選定承包商,不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期,更有利于降低工程造價,是工程造價控制的重要手段。施工招標應根據(jù)工程建設的具體情況和條件,采用合適的招標形式,編制招標文件應符合法律法規(guī),內(nèi)容齊全,前后一致,避免出錯和遺漏。評標前要明確評標原則。招標工作最終結果,是實現(xiàn)工程雙方簽訂施工合同。

4.施工階段加強合同管理與事前控制施工階段是工程造價的執(zhí)行和完成階段。在施工中通過跟蹤管理,對承發(fā)包雙方的實際履約行為掌握第一手資料,經(jīng)過動態(tài)糾偏,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題,有效地控制工程質(zhì)量、進度和造價。事前控制工作重點是控制工程變更和防止發(fā)生索賠。施工過程要搞好工程計量與結算,做好與工程造價相統(tǒng)一的質(zhì)量、進度等各方面的事前、事中、事后控制。

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(責任編輯:中大編輯)

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