一級造價工程師

試題：某項工程項目施工合同于2006年12月簽訂，合同工期為18個月，自2007年1月開始施工，施工單位按合同要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)圖（見圖1），并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準。

該項目的各項工作均按照最早開始時間安排，且各項工作每月所完成的工程量相等，即均衡進度。各工作的計劃工程量和實際工程量如表1所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。

表1

合同規(guī)定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整，項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表2 所示。

表2

施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲了一個月，并由于工作H工程量的增加，使該工作的持續(xù)時間延長了一個月。

問題：

1．施工進度計劃編制資金使用計劃，將結(jié)果填入表格中。

2．計算工作H各月的已完工程計劃費用和已完工程實際費用。

3．計算8月末的費用偏差和進度偏差（用費用額表示）。

答案：

問題1：

基本數(shù)據(jù)表之一

基本數(shù)據(jù)表之二

基本數(shù)據(jù)表之三                   單位：萬元

問題2：

H工作6～9月份每月完成工作量為：5000÷4＝1250m3

H工作6～9月已完工程計劃投資均為：1250×1000＝125萬元

H工作已完工程實際投資：

6月：125×110％＝137.5萬元

7月：125×120％＝150.5萬元

8月：125×110％＝137.5萬元

9月：125×110％＝137.5萬元

問題3：

8月末偏差計算：

費用偏差＝已完工程實際投資－已完工程計劃投資

＝5337－3775＝－562萬元

即超支562萬元。

進度偏差＝擬完工程計劃投資－已完工程計劃投資

＝4900－4775＝125萬元

即進度拖延125萬元。

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2012年造價工程師《工程造價理論與法規(guī)》每日一練8.29

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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