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2012年造價工程師考試造價計(jì)價與控制復(fù)習(xí)指導(dǎo)7

發(fā)表時間:2011/11/4 11:49:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第二節(jié)  工程索賠

一、工程索賠的原因和分類

表  工程索賠產(chǎn)生的原因

原因
釋義
當(dāng)事人違約 常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。工程師未能按照合同約定完成工作,如未能及時發(fā)出圖紙、指令等也視為發(fā)包人違約
不可抗力事件 又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙,如在施工過程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查無法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預(yù)料的情況,如地下水、地質(zhì)斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更,戰(zhàn)爭、罷工等
合同缺陷 表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下,工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋,如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償
合同變更 表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、追加或者取消某項(xiàng)工作、合同其他規(guī)定的變更等
工程師指令 工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項(xiàng)工作、更換某些材料、采取某些措施等
其他第三方原因 常常表現(xiàn)為與工程有關(guān)的第三方的問題而引起的對本工程的不利影響
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第二節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)

一、施工招投標(biāo)概述

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注:若招標(biāo)人不具備這些條件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理施工招標(biāo)

表  招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件和承攬業(yè)務(wù)的范圍

甲 級 乙 級
依法設(shè)立,并與各級機(jī)關(guān)沒有行政關(guān)系和利益關(guān)系
有完成工作所必須的工作場所、設(shè)施、辦公條件,有健全的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部規(guī)章制度
擁有專家?guī)?,具備編制招?biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力
近3年內(nèi)代理中標(biāo)金額3000萬元以上的工程不少于10個,或者代理招標(biāo)的工程累計(jì)中標(biāo)金額在8億以上 近3年內(nèi)代理中標(biāo)金額1000萬元以上的工程不少于10個,或者代理招標(biāo)的工程累計(jì)中標(biāo)金額在3億以上
專職人員不少于20人,其中造價工程師不少于2人 專職人員不少于10人,其中造價工程師不少于2人
法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財會人員為本單位專職人員,其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級職稱或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊資格并有10年以上從事工程管理的經(jīng)驗(yàn) 法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財會人員為本單位專職人員,其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級職稱或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊資格并有7年以上從事工程管理的經(jīng)驗(yàn)
注冊資金不少于100萬元 注冊資金不少于50萬元
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以在其資格等級范圍內(nèi)承擔(dān)下列招標(biāo)事宜:擬訂招標(biāo)方案,編制和出售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件;審查投標(biāo)人資格;編制標(biāo)底;組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場;組織開標(biāo)、評標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo);草擬合同;招標(biāo)人委托的其他事項(xiàng)。乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

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