質(zhì)量員

111、分公司所屬項目部要進行( )、( )、( )施工過程檢查，質(zhì)量員要跟蹤檢查全( )，項目部每( )天組織一次質(zhì)量專檢，召開動態(tài)分析會，做好記錄，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患制定糾正和預(yù)防措施，由項目管理人員組織實施，質(zhì)量員復(fù)驗。建立質(zhì)量管理( )：

112、項目部應(yīng)有( )、( )年度質(zhì)量規(guī)劃存檔。

113、公司、分公司對項目部月檢和平時檢查下發(fā)的( )及( )臺帳并有檢查存在的問題糾正、預(yù)防措施;

114、在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，質(zhì)量員應(yīng)及時下達( )給施工隊伍和施工員，由施工員負責監(jiān)督進行整改，整改完畢后通知質(zhì)量員進行( )。對于發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知( )和( )，確定處理方案后，方可進行整改處理。

115、公司技術(shù)質(zhì)量部有權(quán)對各分公司所屬項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題簽發(fā)( )和( )。

116、各分公司所屬項目部接到《隱患通知單》通知后，必須寫出( )，( )質(zhì)量問題報請公司( )和( )認定后，才能進行處理。

117、各分公司所屬項目部接到《停工通知單》必須在( )時間內(nèi)停工并進行( )，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部檢查達到合格要求后方可( )，之前不得擅自復(fù)工。

118、各分公司所屬項目的質(zhì)量員負責對施工過程中( )的分部分項工程及一般的( )問題和通病，有權(quán)及時向項目部簽發(fā)( )限期整改，重大質(zhì)量問題立即報告公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部。

119、各分公司所屬項目的質(zhì)量員對所管轄范圍內(nèi)存在( )的緊急質(zhì)量問題和( )有權(quán)立即簽發(fā)( )，采取緊急( )措施，并報公司有關(guān)部門。

120、建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照( )、( )、( )工程檢查驗收的順序進行。

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（責任編輯：gx）

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