招標(biāo)師

11、招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )

A針對性

B合理性

C及時(shí)性

D有效性

解析：答案A。招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核中對組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對績效評價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。

12、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A評標(biāo)結(jié)束后15天

B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日

C評標(biāo)結(jié)束后30日

D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日

解析：答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

13、在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)。

A資格預(yù)審策略

B招標(biāo)策略

C評標(biāo)策略

D合同主條款的設(shè)置策略

解析：答案A。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格預(yù)審策略了。

14、招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )

A針對性

B合理性

C及時(shí)性

D有效性

解析：答案A。招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核中對組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對績效評價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。

15、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A評標(biāo)結(jié)束后15天

B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日

C評標(biāo)結(jié)束后30日

D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日

解析：答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

16、對招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇( )。

A類比估計(jì)法

B主觀概率估計(jì)法

C趨勢估計(jì)法

D自上而下估計(jì)法

解析：答案B. 招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是人為因素造成，且事件的發(fā)生具有隱匿性，如道德風(fēng)險(xiǎn)等，其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示，因此對招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇主觀概率估計(jì)法。

17、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)屬于( )管理范疇。

A事前風(fēng)險(xiǎn)

B事中風(fēng)險(xiǎn)

C事后風(fēng)險(xiǎn)

D全過程風(fēng)險(xiǎn)

解析：答案A。招標(biāo)采購處于項(xiàng)目全過程的初始階段，因此招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)屬于事前風(fēng)險(xiǎn)。

18、招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。

A財(cái)務(wù)決策權(quán)

B項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)

C項(xiàng)目范圍決定權(quán)

D項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

解析：答案C。應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán);②財(cái)務(wù)決策權(quán); ③項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。顯然沒有項(xiàng)目范圍決定權(quán)。

19、在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中，可以規(guī)避采購過程風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)，造成招標(biāo)人損失的策略是( )

A履約擔(dān)保策略

B投標(biāo)擔(dān)保策略

C資格預(yù)審策略

D保證策略

解析：答案C。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略有：資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。

20、建造管理模式是( )以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式。

A20世紀(jì)60年代

B20世紀(jì)70年代

C20世紀(jì)80年代

D20世紀(jì)90年代

解析：答案D。20世紀(jì)90年代以來，建造管理模式在國外尤其是在美國廣泛采用的一種管理模式。

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