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2012年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購練習(xí)題15

發(fā)表時間:2012/5/11 14:23:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項目管理者不同于單一項目管理者,除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括( )。

A.能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降

B.能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)分類

C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾砑軜?gòu)

D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)

E.能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)相協(xié)調(diào)

2.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量,一般應(yīng)對于最終成果是有形產(chǎn)品的項目,它包含的指標(biāo)有( )。

A.性能

B.全面性

C.可維護(hù)性

D.科學(xué)性

E.可靠性

3.項目范圍管理中的( )這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。

A.項目許可證

B.工作任務(wù)書

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.項目績效管理計劃

E.項目過程目標(biāo)和詳細(xì)計劃

4.項目具有的屬性有( )。

A.資源需求的單一性

B.臨時的一次性

C.漸進(jìn)的不完善的周期性

D.特定目標(biāo)的唯一性

E.不確定性或風(fēng)險

5.《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項目中必須采取招標(biāo)方式的是( )。

A.項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B.與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料

C.大型基礎(chǔ)設(shè)施

D.使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目

E.個人名義捐助的小型教育設(shè)施

6.正確形容招標(biāo)采購與項目管理的關(guān)系的是( )。

A.采購管理做得不好,項目管理就一定會失敗

B.采購管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)

C.所有的項目管理工作都離不開采購活動

D.招標(biāo)采購工作具有項目的特征和屬性

E.招標(biāo)采購本身就是一個項目行為

7.屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有( )。

A.制度管理

B.績效管理

C.時間管理

D.人力資源管理

E.采購管理

8.制定招標(biāo)采購項目的進(jìn)度計劃的依據(jù)有( )。

A.項目采購時間要求

B.項目采購的特點

C.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件

D.招標(biāo)采購工作的時間估計

E.項目采購的團(tuán)隊能力

9.環(huán)境影響評價的基本步驟包括( )。

A.環(huán)境條件調(diào)查

B.預(yù)測分析環(huán)境因素

C.對環(huán)境影響進(jìn)行補救措施

D.編制環(huán)境影響評價文件,給出項目環(huán)境影響評價結(jié)論

E.對環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析

10.業(yè)主的項目管理工作具有獨特的內(nèi)容與要求,不同于任何其他參與方的項目管理,其核心工作內(nèi)容包括( )。

A.建立項目管理的人力資源團(tuán)隊

B.確定項目的功能與規(guī)模

C.建立項目管理體系與架構(gòu)

D.決定其他各方參與項目的時間、方式和條件

E.制定項目管理的各項目標(biāo)

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