招標(biāo)師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材，強(qiáng)化2012年招標(biāo)師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試試題《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》強(qiáng)化試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

1.下列不屬于可能對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素是()。

A.工程規(guī)模

B.工程預(yù)算造價(jià)

C.施工的資源投入

D.工程施工工序

2.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按潛在損失形態(tài)分類，不包括()。

A.發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)

B.工程財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)

C.第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

D.人身意外傷害險(xiǎn)

3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)該引導(dǎo)監(jiān)理投標(biāo)單位注重( )的競(jìng)爭(zhēng)。

A.價(jià)格

B.設(shè)計(jì)方案

C.素質(zhì)能力

D.實(shí)施方案

4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理服務(wù)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，敘述錯(cuò)誤的是()。

A.有利于充分發(fā)揮項(xiàng)目管理公司的管理專業(yè)技能

B.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工

C.有利于縮短建設(shè)工期 i

D.項(xiàng)目業(yè)主與各類承包人之間減少了管理層次

5.下列關(guān)于PMC模式的敘述中，錯(cuò)誤的是()。

A.項(xiàng)目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同

B.采用此模式運(yùn)作的工程建設(shè)項(xiàng)目通常具有規(guī)模小，技術(shù)含量低的特點(diǎn)

C.與項(xiàng)目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰

D.項(xiàng)目業(yè)主與各施工、采購(gòu)承包人沒(méi)有合同關(guān)系

6.下列不屬于代理型CM模式特點(diǎn)的是( )。

A.項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目業(yè)主的咨詢和代理

B.CM經(jīng)理的報(bào)酬一般采用固定酬金加管理費(fèi)

C.可縮短工程建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到竣工的周期

D.項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總投資、工期及其控制心中有數(shù)

7.工程設(shè)計(jì)費(fèi)雖然一般只占工程總投資的3% -10%，而項(xiàng)目投資決策一旦確定下來(lái)，則對(duì)

工程造價(jià)的實(shí)際影響程度可達(dá)到( )。

A.359毛

B. 559毛

C. 759毛

D.95%

8.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中通常給出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的()，作為投資人

實(shí)施工程設(shè)計(jì)控制和優(yōu)化的目標(biāo)依據(jù)。

A.技術(shù)設(shè)計(jì)概算

B.初步設(shè)計(jì)概算

C.工程投資概算

D.工程投資限額

答案：1. B 2. A 3. C 4. D 5. B 6. D 7.C 8. D

相關(guān)文章：

2012年招標(biāo)師考試采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)練習(xí)題

2012年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)練習(xí)題

2012年招標(biāo)師考試法律法規(guī)與政策強(qiáng)化題

更多關(guān)注：輔導(dǎo)資料 歷年真題  考試培訓(xùn) 報(bào)考條件

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)