招標(biāo)師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試課程，全面的了解2012年招標(biāo)師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

21.根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定，勘察合同的定金應(yīng)為勘察費的( )。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

22.盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點，以下對盈虧平衡點的描述正確的是( )。

A.盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱

B.盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強

C.盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱

D.盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強

23.在建立項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系的總控制計劃中，總控制計劃初始版本/正式版本在編制時應(yīng)本著前緊后松原則，一般均留出( )的裕量，為此后適時調(diào)整留下余地。

A.總工期5%～10%

B.總工期10%～15%

C.總工期5%～15%

D.總工期5%～20%

24.在工程建設(shè)項目進度計劃控制的技術(shù)手段中，( )可用以確定項目各項活動最早、最晚的開始和完成時間。

A.橫道圖

B.條形圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.PERT圖

25.橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是工程建設(shè)項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，關(guān)于其說法，以下選項正確的是( )。

A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了、直觀和易于編制，成為小型工程建設(shè)項目編制項目進度計劃的主要工具，但不是大型建設(shè)項目高層管理了解全局和基層安排進度的有效工具

B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復(fù)雜關(guān)系

C.橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進度的影響，但可以顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響

D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性

26.建設(shè)工程合同，又稱( )。

A.工程合同

B.項目合同

C.工程項目合同

D.施工合同

27.建設(shè)工程一般具有的特點是( )。

A.投資大

B.回收期短

C.風(fēng)險小

D.投資小

28.建設(shè)工程勘察合同(二)的委托工作內(nèi)僅涉及( )。

A.巖土工程

B.民用建設(shè)工程

C.專業(yè)工程

D.水文地質(zhì)勘察工程

29.按簽約各方關(guān)系分類，建設(shè)工程項目合同又分成多種不同合同，如包工不包料合同是指項目合同中的( )。

A.勞務(wù)分包合同

B.勞務(wù)合同

C.項目分包合同

D.轉(zhuǎn)包合同

30.索賠是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，使另一方受到損失而通過合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間補償，索賠金額的計算方式是( )。

A.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用+該項工作的報價費用

B.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用一該項工作的報價費用

C.索賠金額=實際總費用+招標(biāo)報價估算總費用

D.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用+招標(biāo)報價估算總費用

相關(guān)文章：

2012年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題

2012年招標(biāo)師考試采購專業(yè)與實務(wù)練習(xí)題

更多關(guān)注：輔導(dǎo)資料 歷年真題  考試培訓(xùn)   最新考試動態(tài)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁