物流師

1.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品，耗用甲材料的單耗分別為10公斤和20公斤，產(chǎn)量分別為1000件和500件，甲材料的計(jì)劃單價(jià)為10元，每次采購費(fèi)用為1600元， 單位材料的年保管費(fèi)為其價(jià)值的40%。

甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算過程為：

A產(chǎn)品甲材料的耗用量為：10х1000=10000(KG)

B產(chǎn)品甲材料的耗用量為：20х500=10000(KG)

甲產(chǎn)品的年需要量為：10000+10000=20000(KG)

每次訂貨的固定成本為：1600元

年保管費(fèi)用=10х40%=4(元)

所以經(jīng)濟(jì)訂貨批量：Q=(2х1600х20000/4)1/2=4000(KG)

問題：

(1)本題采用的是什么訂貨方法?分別介紹定期訂貨法和定量訂貨法的工作原理;

答：題目中的訂貨法為定期訂貨法。定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。其工作原理是：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫存量，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。定量定貨法也稱連續(xù)檢查控制方式或訂貨點(diǎn)法。其工作原理是：連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值時(shí)，就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一段訂貨時(shí)間，訂貨到達(dá)后補(bǔ)充庫存。

(2)如果每次進(jìn)貨量在5000公斤以上，可享受2%的折扣，此時(shí)經(jīng)濟(jì)批量是多少?

答：經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算：

①放棄2%的折扣，訂貨批量為4000時(shí)，總成本為：

總成本=儲存成本+訂貨成本+采購成本

=4*4000/2+1600*20000/4000+20000*10

=216000(元)

②不按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購，取得數(shù)量折扣，則總成本為：

總成本=儲存成本+訂貨成本+采購成本

=4*5000/2+1600*20000/5000+20000*10*(1-2%)

=212400(元)

對比以上①、②兩種情況可知，公司應(yīng)該取得數(shù)量折扣，可以降低總成本。因此經(jīng)濟(jì)訂貨批量為5000KG。

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