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2014年助理物流師商品運送筆記:配送中心的建立

發(fā)表時間:2014/4/12 18:00:00 來源:考試大 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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2014年助理物流師商品運送筆記:配送中心的建立

2014年助理物流師"商品運送"筆記:配送中心的建立

    配送中心的建立

  配送的開展商不開配送中心。配送中心是進行配送活動的基地,目前我國配送中心正在建設中。儲運企業(yè)、批發(fā)企業(yè)能開展一些小規(guī)模、小范圍的配送業(yè)務,但還不能稱得上是真正的配送。所以配送中心的建立是開展配送業(yè)務的前提條件。

  在我國,城市是商品的流通中心,它有著良好的通訊設施、交通條件,而且也是商品集散地。所以,我國開展商品的配送首先應在作為經(jīng)濟中心的大、中城市開展。大城市作為經(jīng)濟的發(fā)展中心,在物質設備、技術、管理水平、人員素質、消費水平方面,已具備開展配送的條件。而且配送的主要工具是汽車,城市范圍則是在汽車最經(jīng)濟的行駛范圍內。所以城市是配送中心的理想之地。

  (一)配送中心的建立方式

  l、各專業(yè)儲運公司與商業(yè)企業(yè)聯(lián)合建立配送中心

  (1)批發(fā)企業(yè)與儲運公司聯(lián)合建立配送中心

  批發(fā)企業(yè)可以選擇地理位置、設施條件較好的儲運公司下屬的分公司,通過使用、兼并、股份等多種形式聯(lián)合。通過聯(lián)合,批發(fā)企業(yè)不僅擴大7倉庫的面積,增加了儲存能力,而且配送上門,提高了服務質量。對儲運企業(yè)來說,曾經(jīng)因為批發(fā)企業(yè)貨物的流失而使儲存量急劇下降而陷入困境。通過配送中心的建立,批發(fā)與儲運再度聯(lián)合,改變了過去儲運企業(yè)坐等用戶上門的被動局面,提高了倉庫及車輛、設備的利用率,從而帶動儲運業(yè)的發(fā)展。

  這種配送中心建立后,改變了商品的傳統(tǒng)流通渠道。貨物可直接由工廠運送至配送中心。用戶的訂單由批發(fā)商匯總并按用戶訂購要求通知配送中心,零售店、用戶也可以直接向工廠訂貨,然后由配送中心直接向零售店、用戶發(fā)貨。這樣,批發(fā)商可以把主要精力放在收集信息方面,及時把商品信息反饋給工廠,有利于商品結構調整,加速商品的流轉。

  (2)零售企業(yè)與儲運公司聯(lián)合建立配送中心

  隨著大型零售企業(yè)集團和連鎖店的紛紛成立,配送中心的建立十分必要。因為大型零售企業(yè)一般都沒有自用庫房,且分散在幾處,就整個集團來說,不僅造成了人力物力的浪費,也增加了成本。因此,以整個集團的名義通過委托、租賃的方式和儲運企業(yè)聯(lián)合建立一個配送中心,把內部各企業(yè)的車輛,所需商品集中在一個倉庫內,把所需商品的數(shù)量、時間通知給配送中心,由配送中心統(tǒng)一安排、合理配送到商場或顧客手中。由于同屬一個集團,在人事管理、財務、利益等方面有利于調節(jié)、統(tǒng)一,而且可以大大降低物流費用,從集團整體利益上收到很大效益。

  同樣,連鎖店的成立在我國也是近兩年的事,重新選址建立配送中心也不現(xiàn)實。最好的辦法也是與儲運公司聯(lián)合,利用他們的庫房、設備,委托配送,可以做到少花錢、多辦事。

  2、各專業(yè)儲運公司建立配送中心

  儲運公司利用其優(yōu)越的地理位置,完備的設施,鐵路專用線及多年管理經(jīng)驗和經(jīng)營上的優(yōu)勢,通過貸款、合股等形式籌集資金、對舊的庫房、場址加以改進成為配送中心。在業(yè)務方面,要穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,積極發(fā)展新顧客;自己可以搞批發(fā)業(yè)務,還可以為其它企業(yè)代理業(yè)務;開展租賃業(yè)務,向租賃者提供場地、設施、人員和管理等服務,為其開展配送業(yè)務,這種形式的好處是儲運公司掌握自主權,且有經(jīng)營靈活,便于管理等特點。但關鍵的一條是客戶的數(shù)量,只有爭取到足夠多的客戶,才能取得配送的規(guī)模效益。

  3、各批發(fā)公司建立配送中心

  批發(fā)公司完全可以利用自己的流通渠道和儲運設備開展配送,建立配送中心。一方面可以面向社會,給大、中、小型零售企業(yè)進行配送;另一方面可以利用自己的批發(fā)網(wǎng)絡、銷售渠道,聯(lián)合中、小零售企業(yè)成立連鎖店,并建立配送中心為之服務。

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