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2013年審計師考試企業(yè)財務(wù)管理節(jié)節(jié)細講3

發(fā)表時間:2013/2/25 15:16:34 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年審計師考試時間:2013年10月13日。為幫助各位考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)審計師考試,小編特為您搜集整理了2013年審計師考試《企業(yè)財務(wù)管理》考點,希望對各位考生的復(fù)習(xí)有所幫助 !

第三節(jié) 項目投資決策

一、非折現(xiàn)方法

【例題·單選題】(2010年)某項目投資額為2 000萬元,期限為5年,投產(chǎn)后前三年每年凈利潤為400萬元,最后兩年每年凈利潤為250萬元,該項目的投資利潤率是( )。

A.12.5% B.16.25% C.17% D.20%

『正確答案』C

『答案解析』[(400×3+250×2)/5]/2000=17%

【例題·多選題】(2009年)采用非折現(xiàn)投資回收期法對投資項目進行決策存在的主要缺陷有( )。

A.計算方法比較繁瑣

B.方法原理不易理解

C.不能反映項目的回報狀況

D.沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量

E.沒有考慮貨幣時間價值的影響

『正確答案』CDE

『答案解析』投資回收期法缺陷是各年度的現(xiàn)金流被同等看待,忽略貨幣時間價值;且不考慮回收期后的現(xiàn)金流量狀況;也無法反映項目的回報狀況;另外,目標投資回收期是憑經(jīng)驗確定,缺乏客觀性。

二、折現(xiàn)方法

【教材例3-17】繼續(xù)“例3-4”對投資項目的分析,該投資項目初始投資額為150 000元,第一年至第三年每年營業(yè)現(xiàn)金流量凈額為33 400元,第四年營業(yè)現(xiàn)金流量凈額為30 050元,第五年營業(yè)凈現(xiàn)金流和終結(jié)現(xiàn)金流合計80 050元,根據(jù)項目的風(fēng)險狀況和資本結(jié)構(gòu),企業(yè)對該項目的加權(quán)資本成本為10%。該項目凈現(xiàn)值計算如下:

『正確答案』NPV=33 400×PVIFA10%,3+30 050×PVIF10%,4+80 050×PVIF10%,5 -150 000

=33 400×2.487+30 050×0.683+80 050×0.621-150 000=3 301(元)

項目凈現(xiàn)值為正,項目可采納。

【教材例3-18】根據(jù)“例3-4”計算出來的初始投資額和每年營業(yè)現(xiàn)金流量凈額數(shù)據(jù),根據(jù)項目的風(fēng)險狀況,確定項目的必要報酬率為10%。該項目內(nèi)部報酬率計算如下:

『正確答案』33 400×PVIFAIRR,3+30 050×PVIFIRR,4+80 050×PVIFIRR,5-150 000=0

測試IRR =10%時,等式左邊的凈現(xiàn)值=3 301(元)

測試IRR =11%時,等式左邊的凈現(xiàn)值=-1 097.8(元)

利用內(nèi)插法,計算凈現(xiàn)值=0時的IRR

該項目的內(nèi)部報酬率為10.75%,高過項目的必要報酬率,因此該項目可行。

【例題·單選題】(2008年)當折現(xiàn)率分別為12%和14%時,某投資項目的凈現(xiàn)值分別為16.3萬元和-38.8萬元,則該項目的內(nèi)部報酬率為( )。

A.12% B.12.59% C.13.25% D.14.59%

『正確答案』B

『答案解析』(12%-IRR)/(12%-14%)={(16.3-0)/[16.3-(-38.8)]},IRR=12.59%。

【例題·單選題】以下屬于考慮資金時間價值的決策方法是( )。

A.投資回收期法

B.投資利潤率法

C.凈現(xiàn)值法

D.投資報酬率法

『正確答案』C

『答案解析』考慮資金時間價值的決策方法有凈現(xiàn)值法,內(nèi)部報酬率法。

三、決策方法應(yīng)用

【教材例3-19】某企業(yè)現(xiàn)有一舊生產(chǎn)線,企業(yè)考慮是否對其進行技術(shù)更新。舊生產(chǎn)線原購置成本為82 000元,已計提折舊40 000元,估計還可使用5年,每年折舊8 000元,期末殘值2 000元。使用該生產(chǎn)線目前每年的銷售收入為100 000元,付現(xiàn)成本為50 000元。如果采用新生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的購置成本為120 000元,估計可使用5年,每年折舊20 000元,最后殘值20000元,新生產(chǎn)線還需要追加流動資金10 000元,5年后收回。使用新生產(chǎn)線后,每年的銷售收入預(yù)計為160 000元,每年付現(xiàn)成本為80 000元。由于采用新生產(chǎn)線,原有的生產(chǎn)線可出售獲得現(xiàn)金40 000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,項目的必

要報酬率為10%。該企業(yè)是否應(yīng)該更新現(xiàn)有生產(chǎn)線?

此決策實際是對兩個方案進行比較,一是繼續(xù)使用舊生產(chǎn)線,另一方案是出售舊生產(chǎn)線,購置新生產(chǎn)線。因此針對這兩個方案分析其現(xiàn)金流:(1)繼續(xù)使用舊生產(chǎn)線的方案。在這個方案中,由于舊設(shè)備及其配套的流動資金是企業(yè)在此決策之前就已存在的,因此其價值與此決策無關(guān),決策中不需要為舊設(shè)備支付購置的現(xiàn)金流和配套的流動資金。(2)如果使用新生產(chǎn)線,原有的生產(chǎn)線可以出售,出售所得的現(xiàn)金流入可以抵消部分購置新生產(chǎn)線的初始現(xiàn)金流出。使用新設(shè)備的初始投資中還包括追加的10 000元流動資金。(3)分別計算各方案下的營業(yè)現(xiàn)金凈流量和終結(jié)現(xiàn)金凈流量。

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