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2012年中級(jí)社會(huì)工作師案例分析設(shè)計(jì)輔導(dǎo)4

發(fā)表時(shí)間:2012/5/28 8:59:54 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年社會(huì)工作師考試時(shí)間為6月16、17日,為了您更好的復(fù)習(xí)社會(huì)工作師課程,小編整理了中級(jí)社會(huì)工作師考試資料,希望對(duì)您參加考試有所幫助!

 社會(huì)工作服務(wù)組織扎根的沃土

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步確立和社會(huì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步加快,“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變也將進(jìn)一步加速,傳統(tǒng)的由政府和單位承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)職能,將逐步由社會(huì)來(lái)承接,人民群眾需求意向的表達(dá),將會(huì)在社區(qū)得到進(jìn)一步凸顯。而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,同時(shí)也使人民群眾的物質(zhì)文化生活水平和整體素質(zhì)不斷提高,因此,對(duì)于社會(huì)服務(wù)(物質(zhì)的、文化的、政治的和精神的)的需求也將呈多元化、多層次的發(fā)展趨勢(shì),從人的基本生存需要,逐步向追求精神福利和人的全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。因此,多元化、多層次社會(huì)服務(wù)的提供和以社區(qū)為訴求平臺(tái)的居民需求的滿足,將成為今后社會(huì)管理和公共服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),大量的扎根社區(qū)、面向家庭、服務(wù)居民的社會(huì)工作服務(wù)組織將會(huì)不斷涌現(xiàn),建立以社區(qū)為平臺(tái)的多領(lǐng)域、全覆蓋的社會(huì)工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成以人性化服務(wù)、柔性化管理、社會(huì)化運(yùn)作為特色的社會(huì)工作服務(wù)方法,是今后社會(huì)工作服務(wù)組織發(fā)展的主要方向。

而要培育和發(fā)展社會(huì)工作服務(wù)組織,必須走體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、法制創(chuàng)新之路,因此需要黨委、政府、社會(huì)、社區(qū)、家庭和居民的多方參與、積極互動(dòng),為社會(huì)工作服務(wù)組織的發(fā)展提供人、財(cái)、物等方面的支持保障。這些保障體系主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:

(一)建立和完善社區(qū)社會(huì)工作的管理體制,為社會(huì)工作服務(wù)組織的發(fā)展提供組織保障。一是要建立社區(qū)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。建立黨委負(fù)責(zé)、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)組織發(fā)育發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,整合各方力量,形成推進(jìn)合力。二是設(shè)立社區(qū)社會(huì)工作的行政管理部門。在街道辦事處(鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府)設(shè)立社會(huì)工作行政管理部門(或社會(huì)工作的專職行政管理人員),對(duì)社區(qū)內(nèi)社會(huì)工作發(fā)展行使宏觀規(guī)劃、管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等職能。三是培育社會(huì)工作的專業(yè)組織。成立社區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì),加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)工作者的自我管理、自我服務(wù),規(guī)范社會(huì)工作人員的職業(yè)道德,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平,維護(hù)服務(wù)對(duì)象的權(quán)益。

(二)在社會(huì)政策的制訂與執(zhí)行中引入社會(huì)工作理念,創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制。一是要改革公共財(cái)政投入機(jī)制。在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))一級(jí)政府開展公共財(cái)政體制的改革試點(diǎn)工作,在現(xiàn)有的財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目中增設(shè)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的科目,并通過(guò)項(xiàng)目化的運(yùn)作,來(lái)購(gòu)買社會(huì)服務(wù),催生民間社會(huì)工作服務(wù)組織。二是培育民間社會(huì)服務(wù)組織。通過(guò)政策引導(dǎo)、資金支持、稅收優(yōu)惠和項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓等措施,大力培育和發(fā)展各類民間社會(huì)服務(wù)組織,以社區(qū)為服務(wù)的輻射范圍,為個(gè)人、家庭、群體、組織和社區(qū),提供高質(zhì)量、專業(yè)化、人性化的社會(huì)服務(wù),真正在社區(qū)內(nèi)做到“民有所呼,我有所應(yīng)”。三是建立社會(huì)服務(wù)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制和項(xiàng)目化的運(yùn)作方式,培育獨(dú)立于政府和社會(huì)服務(wù)組織之外的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),評(píng)估民間組織的服務(wù)結(jié)果和效率。四是強(qiáng)化社工服務(wù)督導(dǎo)機(jī)制。聘請(qǐng)包括港澳臺(tái)等地區(qū)具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)工作專家,對(duì)社區(qū)社會(huì)工作者進(jìn)行督導(dǎo),強(qiáng)化社會(huì)工作理念,提升實(shí)務(wù)能力,提高服務(wù)水平。

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