注冊設(shè)備監(jiān)理工程師

71.下列有關(guān)設(shè)備安裝工程特點的表述，正確的有( )。

A.有些設(shè)備的安裝需先進行詳細(xì)設(shè)計

B.工藝性強、技術(shù)參數(shù)多

C. 精度高、專業(yè)分工不明顯

D. 實施空間復(fù)雜、時間性強、風(fēng)險因素多

E.施工工作量大，監(jiān)理工作專業(yè)性強，協(xié)調(diào)工作量不大

72.質(zhì)量管理的方法主要涉及( )的管理方法。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量監(jiān)控

C.質(zhì)量統(tǒng)計

D.質(zhì)量評價與提高

E.質(zhì)量成本

73.按項目管理主體劃分，設(shè)備工程項目的管理模式有( )。

A.投資者自主管理模式

B.委托管理模式

C.混合管理模式

D.全面管理模式

E.全過程式管理模式

74.直線型組織結(jié)構(gòu)的特點有( )。

A.權(quán)責(zé)分明

B.指令唯一

C.橫向協(xié)調(diào)難度小

D.易于維持紀(jì)律

E.行動效率高

75.協(xié)調(diào)是解決沖突的重要方式。以下對協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.協(xié)調(diào)都是當(dāng)事人的主動自覺行為

B.協(xié)調(diào)的目的是取得共識

C.協(xié)調(diào)過程中，信息的交流和溝通起輔助作用

D.組織關(guān)系的協(xié)調(diào)主要解決組織內(nèi)部的分工和配合

E.配合關(guān)系的協(xié)調(diào)主要解決人員之問的矛盾

76. 下面對組織協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.承包商內(nèi)部協(xié)調(diào)的主體是其負(fù)責(zé)人

B.業(yè)主和承包商之間協(xié)調(diào)的主體是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)

C.承包商和分包商間的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)

D. 沒備監(jiān)理機構(gòu)主要的協(xié)調(diào)任務(wù)是解決設(shè)備工程各參與方之間的沖突

E.設(shè)備監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起領(lǐng)導(dǎo)作用

77.以下對組織設(shè)計原則的表述，正確的有( )。

A.組織中高層的權(quán)力大于低層的權(quán)力總和

B. 組織中的每個成員必須承擔(dān)本人及所屬下級的一切責(zé)任

c.任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾

D.組織跨度越大，管理效率越高

E.組織中的每個功能部門都是崗位職責(zé)與權(quán)力的統(tǒng)一體

78.下面有關(guān)設(shè)備工程物流協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.物流協(xié)調(diào)解決的是設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突

B.物流不暢會導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突

c.物流協(xié)調(diào)的主要方法和手段是合同和計劃

D.合同的匹配有利于解決物流沖突

E.物流運行的基本原則包括準(zhǔn)時間、準(zhǔn)地點、準(zhǔn)價格

79.下面對高效團隊的表述，正確的有( )。

A.高效團隊要保證每個成員了解要達到的目標(biāo)，但對目標(biāo)的認(rèn)識可能不同

B.高效團隊要求成員有完全相同的價值取向

c.團隊成員必須具備合作的品質(zhì)

D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解

E.團隊成功的重要因素是成員間的理解信任

80.解決團隊發(fā)展障礙的方法中，團隊領(lǐng)導(dǎo)對于團隊成員缺乏責(zé)任心的解決方式包括 ( )。

A.充分解釋項目的范圍

B.充分解釋順利完成項目可能帶來的獎勵

C.盡快干預(yù)和協(xié)調(diào)團隊成員的沖突

D.舉行常規(guī)狀態(tài)評審會議

E.考慮更換團隊成員

參考答案：71.ABD 72.ABD 73.ABC 74.ABDE 75.BD 76.ABD 77.BCE 78.ABCD 79.CDE 80.ABCE

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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