注冊設備監(jiān)理工程師

單選題

21.命令只有多源性的是( )組織結構。

A.矩陣型

B.功能型

C.直線刷

D.職能型

22.( )組織結構的長處是機構簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高。

A.直線制

B.線性職能制

C.矩陣制

D.職能制

23.( )是對項日存在的正式確認和讓組織投身于項目的下’階段。

A.啟動

B.范圍計劃

C.范圍定義

D.范圍核實

24.在組織定義三個基本要素中，( )是設置組織的前提和必要條件。

A.組織決策層

B.特定的目標

C.組織內(nèi)成員的職務

D.組織內(nèi)成員之間的關系

25.( )是管理倫理原則，它是加強管理組織凝聚力和有效完成組織目標的重要保證。

A.權力分散與守恒原則

B.責任不可下推原則

C.統(tǒng)一指標原則

D.職能分工原則

26.( )就是選擇優(yōu)化調(diào)整和評價的最終設計方案，也就是構建管理組織的實施藍圖。

A.方案評價

B.方案設計

C.方案確定

D.方案優(yōu)化

27.關于總監(jiān)理工程師的論述，下列不正確的是( )。

A.是設備監(jiān)理單位履行設備監(jiān)理職責的全權負責人

B.也稱為項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師是技術職稱

D.是一個管理職務

28.項目目標管理的第一步應( )。

A.制定目標

B.貫徹目標于項目實施過程中

C.調(diào)整目標

D.投入資源

29.解決( )需要個人或組織通過溝通在精神和心理上得到調(diào)理，實現(xiàn)心理平衡。

A.利益沖突

B.文化沖突

C.角色沖突

D.心理沖突

30.( )需要確認沖突各方在組織結構中的職責，有時甚至需要調(diào)整整體組織結構方能解決。

A.利益沖突

B.文化沖突

C.角色沖突

D.心理沖突

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