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2012年設(shè)備監(jiān)理考試案例分析輔導(dǎo)資料16

發(fā)表時(shí)間:2011/11/22 15:42:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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設(shè)備監(jiān)理考試案例分析輔導(dǎo)資料

設(shè)備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用,依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機(jī)構(gòu),與業(yè)主之間的關(guān)系是以監(jiān)理合同為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系。設(shè)備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有直接的合同約束和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系,設(shè)備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對(duì)承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù);承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理對(duì)其執(zhí)行監(jiān)督與控制。

組織協(xié)調(diào)工作是貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程的。在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上,總監(jiān)理工程師處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起到領(lǐng)導(dǎo)作用。

(一)設(shè)備監(jiān)理單位和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間以及設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)

1.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)理工程師應(yīng)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,接受設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度,完成企業(yè)計(jì)劃和管理目標(biāo),經(jīng)常匯報(bào)工作,及時(shí)反映問題,在需要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。

2.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)

總監(jiān)理工程師應(yīng)以主動(dòng)工作方式為主,應(yīng)采用民主的工作作風(fēng),應(yīng)對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員量才使用,加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。

在工作安排上要職責(zé)分明,實(shí)事求是。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員之間在工作上應(yīng)互相支持。

總監(jiān)理工程師還應(yīng)做好設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次(總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、一般監(jiān)理人員和其他工作人員)之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作,使項(xiàng)目監(jiān)理工作和諧、有序、高效地進(jìn)行。

(二)設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)

應(yīng)首先維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益。應(yīng)充分尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商。在進(jìn)行重要的監(jiān)理活動(dòng)前,應(yīng)征求業(yè)主的同意。

設(shè)備監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系是建立在有關(guān)法律和職業(yè)道德的基礎(chǔ)上的,當(dāng)業(yè)主不能聽取正確的意見,或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取說服與勸阻的方式,必要時(shí)可發(fā)出備忘錄,以記錄在案,并明確責(zé)任,對(duì)于重大問題還應(yīng)及時(shí)向所屬設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

總監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持原則,業(yè)主與承包單位之間凡是與設(shè)備工程合同有關(guān)的活動(dòng),必須通過設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意或備案后再實(shí)施,否則總監(jiān)理工程師將失去其組織協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)權(quán)。

(三)設(shè)備監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)

是否對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理,這取決于業(yè)主的委托范圍。以委托合同為準(zhǔn)。設(shè)備監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間有兩種關(guān)系,

一是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,可以歸入監(jiān)理與承包商之間的組織協(xié)調(diào)。

二是業(yè)務(wù)上的關(guān)系。

設(shè)備監(jiān)理工程師與設(shè)備設(shè)計(jì)工程師之間、總監(jiān)理工程師與設(shè)備工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人之間,應(yīng)互相理解、尊重并密切配合。如設(shè)備監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在不足之處,應(yīng)通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性的意見,供設(shè)計(jì)工程師參考。

設(shè)備監(jiān)理工程師無權(quán)修改設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的修改必須通過設(shè)計(jì)單位,同時(shí)設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位做好工程變更工作。

(四)設(shè)備監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

在涉及承包商的正當(dāng)權(quán)益時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上予以維護(hù)。

工程質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí),一定要堅(jiān)持原則,拒絕驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師拒簽工程款的支付憑證。

監(jiān)理與承包商始終不應(yīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

(五)設(shè)備監(jiān)理單位與其他監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)

建設(shè)監(jiān)理之間要加強(qiáng)聯(lián)系、互相尊重、互相配合,劃分清楚各自的監(jiān)理范圍與界限。建立雙方總監(jiān)理工程師的協(xié)商制度,共同完成監(jiān)理任務(wù)。

不好劃分的,由雙方協(xié)商以一方為主,另一方密切配合,共同對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等的文件進(jìn)行簽認(rèn),竣工后由雙方共同驗(yàn)收。

(六)設(shè)備監(jiān)理單位與有關(guān)政府主管部門及公共事業(yè)管理部門之間的組織協(xié)調(diào)。

與這些部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)主要是業(yè)主和承包商的工作,設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)可給予必要的協(xié)助。

(七)設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門之間的組織協(xié)調(diào)。設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與指導(dǎo)的關(guān)系。

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