注冊設(shè)備監(jiān)理工程師

2014年設(shè)備監(jiān)理師考試科目基礎(chǔ)及相關(guān)知識測驗：

21. 承包商與分包商的沖突，原則上應(yīng)該由( )負責(zé)協(xié)調(diào)解決。

A.業(yè)主

B. 總監(jiān)理工程師

C.設(shè)備監(jiān)理工程師

D.承包商的項目經(jīng)理

22. 圍繞設(shè)備工程本體的設(shè)備工程管理層次，按照范圍從小到大的順序依次為( )。

A. 社會環(huán)境對項目的約束、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理

B.業(yè)主的項目管理、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束

C.監(jiān)理的項目管理、承包商的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束

D. 承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束

23. 在組織中，每個功能部門都是一個權(quán)力結(jié)點，組織內(nèi)部的命令通過各功能結(jié)點發(fā)布、傳遞和執(zhí)行，同時每個功能部門又都有相應(yīng)責(zé)任，這體現(xiàn)了( )原則。

A. 權(quán)力層次性

B.職責(zé)與權(quán)力一致

C.分工與合作

D.責(zé)任不可下推

24. 在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與

合作等方面實現(xiàn)整體效率最高和組織運行費用最低，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的( )。

A. 最佳跨度原則|

B.組織優(yōu)化原則

c. 職責(zé)與權(quán)力一致原則

D.分工與合作原則

25. 按照組織設(shè)計的程序，在設(shè)計組織的協(xié)調(diào)層之前必須完成( )工作。

A. 設(shè)計紺織決策層

B.設(shè)計組織操作層

C. 規(guī)劃組織所需資源

D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

26.監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師。以下不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的 ( )。A. 管理設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的日常工作

B.審核并簽證承包人交付的工作成果

C. 驗證生產(chǎn)結(jié)果

D.審核簽發(fā)給承包人的各種監(jiān)理文件和指令

27. 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的利益沖突、協(xié)調(diào)不同承包商相互間的利益沖突等協(xié)調(diào)任務(wù)是由( )究成的。

A. 業(yè)主

B. 承包商

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.政府機構(gòu)

28. 一個任務(wù)，特別是大任務(wù)，通常需要很多人或若干個子任務(wù)小組相互密切配合才能完成，經(jīng)常需要進行任務(wù)或信息等方面的合作，這是高效團隊的( )特征。

A. 高度的信任

B.成員對團隊有歸屬感

C. 高度的合作互助精神

D.良好的溝通

29. 項目制企業(yè)從整體上說屬于( )組織結(jié)構(gòu)。

A. 功能型

B.直線型

C.矩陣型

D.職能型

30. 職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的長處是( )。

A. 機構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高

B.防止產(chǎn)牛多源指令、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高

C.機構(gòu)簡單、有利于實施團隊建設(shè)、專業(yè)化程度高

D.機構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高、防止產(chǎn)生多源指令

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