中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):預(yù)算的作用

發(fā)表時(shí)間:2016/11/2 16:24:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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知識(shí)點(diǎn):預(yù)算的作用

預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

通過預(yù)算指標(biāo)可以控制實(shí)際活動(dòng)過程,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取必要的措施,糾正不良偏差,避免經(jīng)營活動(dòng)的漫無目的、隨心所欲,通過有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此,預(yù)算具有規(guī)劃、控制、引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行、以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能。

2.預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來看,局部計(jì)劃的最優(yōu)化,對(duì)全局來說不一定是最合理的。為了使各個(gè)職能部門向著共同的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn),它們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須密切配合,相互協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,全面安排,搞好綜合平衡。各部門預(yù)算的綜合平衡,能促使各部門管理人員清楚地了解本部門在全局中的地位和作用,盡可能地做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。各級(jí)各部門因其職責(zé)不同,往往會(huì)出現(xiàn)相耳沖突的現(xiàn)象。各部門之間只有協(xié)調(diào)一致,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。全面預(yù)算經(jīng)過綜合平衡后可以提供解決各級(jí)各部門沖突的最佳辦法,代表企業(yè)的最優(yōu)方案,可以使各級(jí)各部門的工作在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

3.預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行有章可循。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為各部門責(zé)任考核的依據(jù)。經(jīng)過分解落實(shí)的預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)能與部門、責(zé)任人的業(yè)績考評(píng)結(jié)合起來,成為獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)估優(yōu)劣的準(zhǔn)繩。

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