中級(jí)會(huì)計(jì)師

單項(xiàng)選擇題

1、某企業(yè)編制第三季度“生產(chǎn)預(yù)算”，第一季度銷售量為1800件，第二季度銷售量為2000件，預(yù)計(jì)本年第三季度銷售量1900件，第四季度銷售量2100件，期末存貨為上一季度銷售量的10%，第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為(　)件。

A、1890 B、1910 C、1880 D、1920

2、現(xiàn)金預(yù)算中，不屬于現(xiàn)金支出的內(nèi)容的是(　)。

A、支付制造費(fèi)用 B、預(yù)交所得稅 C、購買設(shè)備支出 D、支付借款利息支出

3、在下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是(　)。

A、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 B、預(yù)計(jì)利潤表 C、現(xiàn)金預(yù)算 D、銷售預(yù)算

4、增量預(yù)算編制方法的缺陷是(　)。

A、可比性弱 B、工作量很大 C、有利于促使各基層單位精打細(xì)算

D、可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制

5、某企業(yè)編制第4季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或不足部分列示金額為-17840元，資金的籌集和運(yùn)用部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整倍數(shù)，那么企業(yè)第4季度的借款額為(　)元。

A、22000 B、18000 C、21000 D、23000

6、現(xiàn)金預(yù)算中，計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí)，現(xiàn)金支出不包括(　)。

A、資本性現(xiàn)金支出 B、直接材料采購 C、支付利息 D、支付流轉(zhuǎn)稅

7、某企業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價(jià)格預(yù)計(jì)12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為(　)。

A、78000 B、87360 C、92640 D、99360

8、下列說法中正確的是(　)。

A、開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力

B、預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)

C、企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)

D、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整

9、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的說法不正確的是(　)。

A、具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理

B、負(fù)責(zé)所屬基層單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作

C、監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況

D、分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議

10、下列有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中不正確的是(　)。

A、是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支.財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算

B、是總預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié) C、也稱為總預(yù)算

D、從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果

11、下列各項(xiàng)預(yù)算中，最先編制的預(yù)算應(yīng)該是(　)。

A、銷售預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、預(yù)計(jì)利潤表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

12、下列說法不正確的是(　)。

A、固定預(yù)算編制方法可能造成預(yù)算上的浪費(fèi)

B、零基預(yù)算有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金

C、定期預(yù)算有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) D、滾動(dòng)預(yù)算又叫連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算

13、東方公司編制預(yù)算的時(shí)候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長10%，所以制造費(fèi)用就在去年30萬的基礎(chǔ)上編制為30×(1+10%)=33萬，它所采用的預(yù)算編制方法是(　)。

A、增量預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、固定預(yù)算 D、彈性預(yù)算

（責(zé)任編輯：xll）

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