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第二節(jié) 收入管理
一、銷售預(yù)測分析
銷售預(yù)測分析是指通過市場調(diào)查,以有關(guān)的歷史資料和各種信息為基礎(chǔ),運用科學(xué)的預(yù)測方法或管理人員的實際經(jīng)驗,對企業(yè)產(chǎn)品在計劃期間的銷售量或銷售額作出預(yù)計或估量的過程。
(一)銷售預(yù)測的定性分析法
銷售預(yù)測的定性分析法包括營銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法。
(二)銷售預(yù)測的定量分析法
定量分析法,也稱數(shù)量分析法,是指在預(yù)測對象有關(guān)資料完備的基礎(chǔ)上,運用一定的數(shù)學(xué)方法,建立預(yù)測模型,作出預(yù)測。它一般包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩大類。
趨勢預(yù)測分析法,主要包括算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測分析法,是指通過影響產(chǎn)品銷售量(因變量)的相關(guān)因素(自變量)以及它們之間的函數(shù)關(guān)系,并利用這種函數(shù)關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測的方法。因果預(yù)測分析法最常用的是回歸直線分析法。
二、銷售定價管理
(一)銷售定價管理的含義
銷售定價管理是指在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,選用合適的產(chǎn)品定價方法,為銷售的產(chǎn)品制定最為恰當(dāng)?shù)氖蹆r,并根據(jù)具體情況運用不同價格策略,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的過程。
(二)影響產(chǎn)品價格的因素
影響因素包括:
(1)價值因素;
(2)成本因素;
(3)市場供求因素;
(4)競爭因素;
(5)政策法規(guī)因素。
(三)企業(yè)的定價目標(biāo)
企業(yè)的定價目標(biāo)主要包括:
(1)實現(xiàn)利潤最大化;
(2)保持或提高市場占有率;
(3)穩(wěn)定價格;
(4)應(yīng)付和避免競爭;
(5)樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌。
(四)產(chǎn)品定價方法
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法
(1)全部成本費用加成定價法:在全部成本費用的基礎(chǔ)上,加合理利潤來定價。
(2)保本點定價法:按照剛好能夠保本的原理來制定產(chǎn)品銷售價格,即能夠保持既不盈利也不虧損的銷售價格水平。
(3)目標(biāo)利潤定價法:是根據(jù)預(yù)期目標(biāo)利潤和產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品成本、適用稅率等因素來確定產(chǎn)品銷售價格的方法。
(4)變動成本定價法:是指企業(yè)在確定價格時產(chǎn)品成本僅以變動成本計算。此處所指的變動成本,包括變動制造成本和變動期間費用。
2.以市場需求為基礎(chǔ)的定價方法
(1)需求價格彈性系數(shù)定價法:企業(yè)可以根據(jù)需求價格彈性關(guān)系,通過價格的升降來作用于市場需求。
(2)邊際分析定價法:是指基于微分極值原理,通過分析不同價格與銷售量組合下的產(chǎn)品邊際收入、邊際成本和邊際利潤之間的關(guān)系,進(jìn)行定價決策的一種定量分析方法。
(五)價格運用策略
1.折讓定價策略
(1)現(xiàn)金折扣;(2)數(shù)量折扣;(3)功能折扣;(4)專營折扣;(5)季節(jié)折扣;(6)品種折扣;(7)網(wǎng)上折扣;(8)購買限制折扣;(9)團(tuán)購折扣;(10)預(yù)購折扣;(11)眾籌折扣;(12)會員折扣。
2.心理定價策略
3.組合定價策略
4.壽命周期定價策略
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(責(zé)任編輯:gx)
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