二級建造師

中國二級建造師考試網(wǎng)（中大網(wǎng)校下轄注冊巖土工程師考試輔導權威機構），以頂尖的師資力量、領先的課件技術、嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、靈活的教學模式，為廣大二級建造師考試學員服務，通過名師輔導、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務，旨在幫助廣大學員輕松過關 。

1.項目結構分解的示意圖(項目結構圖)如下。這種結構圖反映了項目的構成，進而也體現(xiàn)了(各工作對象之間的組織關系)

2.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是(項目結構圖)

3.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是(組織結構圖)

4.對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成(項目組織結構圖)

5.以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關系就形成(工作流程組織)

6.反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是(職能分工表)

7.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系是(動態(tài))關系。

8.施工單位應當在(任務分解)的基礎上定義項目經(jīng)理和項目團隊成員的工作任務。

9.下列關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中，正確的選項是(項目結構圖是形成合同結構圖的依據(jù))

10.合理的項目管理組織結構的確定，取決于對(項目結構與合同結構)的分析。

11.實現(xiàn)項目管理目標的決定因素是(項目管理組織)

12.對一個項目的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成(項目結構圖)

13.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關系)

14.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的(任務和管理職能)分工。

18.對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是(組織)問題。

19.控制項目目標最重要的措施是(組織措施)

熱門文章：

2011年二級建造師《建設工程施工管理》復習資料匯總

編輯推薦：

2011年二級建造師考試報名時間信息匯總

2011年二級建造師考試用書

2011年二級建造師考試報名免費短信提醒！

2011年二級建造師網(wǎng)絡輔導七折優(yōu)惠！

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁