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2012年二級(jí)建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(22)

發(fā)表時(shí)間:2011/6/30 9:19:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中國(guó)2012年二級(jí)建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2012年二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù),通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2012年二級(jí)建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān)。

2Z106013熟悉施工總承包管理模式

一、施工總承包管理的含義

施工總承包管理模式的英文名稱是“Managing Congtractor”,簡(jiǎn)稱“MC”,“管理型承包”。它不同于施工總承包模式。采用該模式時(shí),業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。

一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時(shí)它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。

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