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2012年二級建造師考試《施工管理》重點講義(4)

發(fā)表時間:2011/10/20 8:45:58 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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未經監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。

監(jiān)理人員認為施工安全不符合要求的,有權要求施工企業(yè)改正,情況嚴重的,應當要求施工單位暫停施工,及時報告建設單位。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設計不符合要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令改正;逾期未改正的,停業(yè)整頓,并處10-30萬罰款;情節(jié)嚴重的降級,直至吊銷執(zhí)照;造成事故,構成犯罪的,對直接責任人追究刑事責任;造成損失的,承擔賠償:未對安全措施或專項施工方案審查的;

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求整改或暫停施工的;

未依法和強制性標準實施監(jiān)理的。

施工企業(yè)需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構派員實施監(jiān)理。

項目的風險類型:組織風險:各種人員的知識、經驗和能力經濟與管理風險:工程資金供應條件;合同風險;現(xiàn)場與公用防火措施的可用性及數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃。

工程環(huán)境風險:災害、地質和水文條件、氣象條件、火災和爆炸因素等。

技術風險:設計文件;施工方案、工程物資、工程機械。

風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調和控制等方面。

風險管理工作流程:風險辨識,分析存在風險→風險分析,對各種風險衡量其風險量;→風險控制,采取措施;→風險轉移,投保等施工成本控制

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