二級建造師

2023年二級建造師學(xué)習(xí)資料：建設(shè)工程項目管理的類型

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中：

(1)項目的實施期：自項目開始至項目完成。

(2)項目策劃：項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

(3)費用目標(biāo)：對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

(4)項目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項目的定義。

(5)項目實施期管理的主要任務(wù)：使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

【例題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是(　)。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段

C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)，項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者”。選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期”。選項D錯誤，建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。

（責(zé)任編輯：gx）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁