二級建造師

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考后總結：二級建造師市政都考了哪些內容?

公路工程施工成本管理

掌握工程項目施工成本目標考核內容

一、施工項目成本考核的依據

二、施工項目成本考核的內容

一般分為兩個層次：一是企業(yè)對項目經理部的考核。二是項目經理對所屬各職能部門、作業(yè)隊和班組的考核。

(一).企業(yè)對項目經理部考核的內容：

1、檢查項目經理部的項目成本計劃編制和落實情況;

2、檢查、考核項目成本計劃的完成情況;

3、檢查、考核成本責任制的執(zhí)行情況。

(二)項目經理部對施工項目成本考核的內容

項目經理部對各職能部門成本的考核項目經理部對各職能部門成本的考核主要分為兩部分：一是職能部門崗位責任成本的完成情況;二是職能部門崗位管理責任的執(zhí)行情況。

2、項目經理部對施工隊成本的考核

施工隊是直接完成項目施工任務的基層核算單位。項目經理部對各施工隊成本考核的內容包括勞動合同規(guī)定的承包范圍、承包內容的執(zhí)行情況以及對班組施工任務單的管理情況的考核。

3、項日經理部對生產作業(yè)班組的考核

項目經理部對生產作業(yè)班組的考核一般由施工隊進行。以分部分項工程成本作為班組的責任成本，以施工任務單和限額領料單的結算資料為依據，對所負責的分部分項工程的直接工程費成本進行考核，將直接工程費成本與計劃成本進行比較分析。

熟悉定額及工程量清單

一、公路工程預算定額的運用

(二)內容組成

現行公路工程預算定額包括：路基工程、路面工程、隧道工程、橋涵工程、防護工程、交通工程及沿線設施、臨時工程、材料采集及加工、材料運輸共九章及附錄。

二、公路工程量清單

(一)工程置清單的概念和特點

工程量清單是招標和合同文件的組成部分。工程量清單有以下特點：

1.工程量清單是招投標的產物，是投標文件和合同文件的重要組成部分。

4.工程量清單的工程細目與預算定額的工程細目有些規(guī)定相同，有些名稱相同涵義不同。

5.工程量清單中所列的工程數量是設計的預計數量，不能作為最終結算與支付的依據，實際支付應以實際完成的工程量，以監(jiān)理工程師認可的尺寸、斷面計量。

6.工程量清單中有標價的單價或總額包括了工、料、機、管理、利潤、缺陷修復、規(guī)費、稅金等費用，以及合同中明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。

7，在合同履行過程中，標有單價的工程量清單是辦理結算進而確定工程造價的依據。

(二)工程量計量辦法

3、一切工程的計量，應由承包人計算后報監(jiān)理工程師審核確認。

4.凡超過了圖紙所示或監(jiān)理工程師指示或同意的任何長度、面積或體積，都不予計量。

5.全部必須的模板、腳手架、裝備、機具和聯結螺栓、墊圈等其他材料，應包括在其他支付細目中。不單獨計量。

6.如果規(guī)范規(guī)定的任何分項工程或其細目未在工程量清單中出現，則應被認為是其他相關工程的附屬義務，不再單獨計量。

三、工程量清單的編寫

1.說明，又稱“前言”或“緒論”，主要說明編制工程量清單時應遵守的規(guī)定及注意事項。

2.工程細目，就公路工程而言，根據工程的不同部位分為總則、路基、路面、橋梁涵洞、隧道、安全設施及預埋管線、綠化及環(huán)境保護、房建工程八部分

3.計日工明細表，也稱“散工”或“按日計工”在招標文件中一般列有勞務、材料和施工機械三個計日工表。計日工是指在工程實施過程中，業(yè)主有一些臨時性的或新增加的項目需要按計日(或計量)使用人工、材料和施工機械所需的費用。

（責任編輯：gx）

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