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2011年二級建造師《施工管理》知識點(二十一)

發(fā)表時間:2011/4/9 8:56:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.常見的影響工程進度的風險包括(技術(shù)風險)。

2.下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是(選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案)。

3.施工項目進度控制的(技術(shù)措施)涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計和施工技術(shù)方案的選用。

4.下列選項中,能反映出工程實施各階段所需資金的是(資金需求計劃)。

5.工程資金需求計劃是(工程融資)的重要依據(jù)。

6.信息技術(shù)的應用對施工方進度控制而言是一種(管理手段)。

7.根據(jù)(組織與目標的關(guān)系 ),為實現(xiàn)項目的進度目標,應健全項目管理的組織體系。

8.下列選項中,(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

9.在利用(工程網(wǎng)絡計劃)編制進度計劃時,必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

10.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其(對進度的影響)。

11.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是(編制項目進度控制的工作流程)。

12.下列選項中,屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。

13.為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視(健全項目管理的組織體系)。

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