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2011年一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)(機電工程)知識點歸納4

發(fā)表時間:2011/3/3 12:13:04 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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施工組織設(shè)計的編制

1H420080 機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施

[案例1H420080-1]

3.分析與答案

(1)施工組織設(shè)計根據(jù)階段的不同,可以分為兩類:一類是標前施工組織設(shè)計,又稱為建設(shè)工程施工項目管理規(guī)劃大綱;另一類是標后施工組織設(shè)計,又稱為建設(shè)工程施工項目管理實施規(guī)劃。

種 類 服務(wù)范圍 編制時間 編制者 主要特性 追求主要目標

項目管理規(guī)劃大綱 投標、簽約 投標前 經(jīng)營管理層 規(guī)劃性 中標和經(jīng)濟效益

項目管理實施規(guī)劃 施工準備至驗收 簽約后開工前 項目經(jīng)理部 作業(yè)性 施工效率和效益

施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象、編制依據(jù)、編制時間、編制單位的不同可分為三類:

1)施工組織總設(shè)計

一般以機電工程或建筑形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。

2)單位工程施工組織設(shè)計

一般以單位工程或單項工程為對象。

3)分部工程施工組織設(shè)計

一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項匿工程或?qū)I(yè)工程為對象。

[案例1H420080-4]

3.分析與答案

(1)施工組織總設(shè)計的具體步驟如下:

1)準備資料,熟悉工程相關(guān)情況。包括工程任務(wù)文件、工程設(shè)計文件、技術(shù)數(shù)據(jù)計算資料、工地自然條件資料、地區(qū)資源潛力資料等。

2)編寫工程概況,明確任務(wù)要求。

3)進行施工部署,擬定施工方案。

4)編制施工總進度計劃。

5)制定施工準備工作計劃及資源需要量計劃。

6)規(guī)劃施工總平面布置圖。

7)擬定質(zhì)量、環(huán)境和安全技術(shù)措施。

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