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2011年一級(jí)建造師考試通信與廣電知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo)42

發(fā)表時(shí)間:2011/5/27 9:41:56 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中通信與廣電輔導(dǎo)資料,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

談通信工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理

1、前 言

工程建設(shè)監(jiān)理體制在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間不長(zhǎng),在通信工程建設(shè)領(lǐng)域中歷程更短,工程范圍不廣,實(shí)施力度不大,尤其是工程建設(shè)監(jiān)理組織不夠健全,從事監(jiān)理的人員數(shù)量較少,工程建設(shè)監(jiān)理的知識(shí)也不夠普及。當(dāng)前我國(guó)已加入WTO,法治建設(shè)不斷加強(qiáng),迫切要求迅速改變上述現(xiàn)狀和盡快完善工程建設(shè)監(jiān)理工作,以便提高通信工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,充分發(fā)揮投資效益,并使通信工程建設(shè)管理體制與國(guó)際慣例接軌,參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

2、工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理目的和作用

工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理又稱(chēng)工程建設(shè)監(jiān)理(或工程監(jiān)理)。即在一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃決策、工程設(shè)計(jì)、安裝施工、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)等過(guò)程中,對(duì)其投資、工期和質(zhì)量等多個(gè)目標(biāo),在事先、中期(又稱(chēng)過(guò)程)和事后進(jìn)行嚴(yán)格控制和科學(xué)管理。 來(lái)源:中大網(wǎng)校

在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中,常常把工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理與施工監(jiān)理混在一起,看作等同的涵義。但從上述定義可以看出,施工監(jiān)理只是工程建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程中一個(gè)短暫的階段,而不是全過(guò)程的監(jiān)理,因此,這兩個(gè)名詞必須予以區(qū)別,不應(yīng)等同混用。工程建設(shè)監(jiān)理制度對(duì)確保工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)和加快建設(shè)工期,以及在協(xié)調(diào)各參與方的權(quán)益關(guān)系等方面都發(fā)揮了重要的作用。

3、工程建設(shè)監(jiān)理的分類(lèi)

工程建設(shè)監(jiān)理的管理方式有多種,其劃分(或稱(chēng)分解)方法一般有以下幾種。

(1)按工程項(xiàng)目的實(shí)施階段來(lái)劃分

即把工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,分別實(shí)施監(jiān)理。通信工程一般劃分為項(xiàng)目策劃決策階段(或稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)劃階段)、工程設(shè)計(jì)(包括勘察工作)、安裝施工、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行保修5個(gè)階段。對(duì)于工程建設(shè)規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)工程較多,且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目可增加其他階段(如增加系統(tǒng)檢測(cè)測(cè)試階段等)。各個(gè)階段的監(jiān)理內(nèi)容有所不同,且各有其重點(diǎn)和要求。

(2)按工程項(xiàng)目的監(jiān)理和控制內(nèi)容來(lái)劃分

規(guī)模不大的通信工程通常按監(jiān)理和控制內(nèi)容劃分為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目投資控制和工程項(xiàng)目合同管理等。

(3)按工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程(或稱(chēng)單位工程)或子系統(tǒng)來(lái)劃分。

對(duì)于建設(shè)規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)多而復(fù)雜的綜合性工程建設(shè)項(xiàng)目,為便于各自集中管理,通常以單項(xiàng)工程(或單位工程)或子系統(tǒng)為監(jiān)理對(duì)象進(jìn)行控制和管理。例如,通信綜合樓工程應(yīng)分為房屋建筑、工藝設(shè)備安裝和各種管線(xiàn)系統(tǒng)等單項(xiàng)工程進(jìn)行管理;而在綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程中因有智能化建筑和建筑群體(包括智能化小區(qū))的區(qū)別,應(yīng)采用建筑群主干布線(xiàn)子系統(tǒng)、建筑物主干子系統(tǒng)和水平布線(xiàn)子系統(tǒng)的劃分方法。

4、通信工程建設(shè)監(jiān)理的組織管理形式

通信工程建設(shè)監(jiān)理的組織管理形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、專(zhuān)項(xiàng)工程的數(shù)量、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及客觀(guān)環(huán)境條件等因素來(lái)選用,一般采取分層逐級(jí)管理的原則來(lái)建立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)。目前,通信工程主要有以下4種工程建設(shè)監(jiān)理形式。

(1) 按工程建設(shè)監(jiān)理和控制的職能設(shè)置的組織管理形式 中大網(wǎng)校論壇

(2) 按工程建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)或單項(xiàng)工程分項(xiàng)設(shè)置組織管理形式

(3) 按工程建設(shè)項(xiàng)目的階段監(jiān)理設(shè)置組織管理形式

(4) 按矩陣制交叉監(jiān)理和控制設(shè)置組織管理形式

5、通信工程項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)理

通信工程類(lèi)型極多,有通信設(shè)備(如傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)備)、傳輸線(xiàn)路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線(xiàn)系統(tǒng))等。雖然各種工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容不同,但是其監(jiān)理的基本要點(diǎn)大都類(lèi)似或相同。

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)是通信工程建設(shè)項(xiàng)目的前奏和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前主要有工程設(shè)計(jì)、安裝施工和訂購(gòu)設(shè)備等的招投標(biāo),具體工作應(yīng)按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》中的規(guī)定辦理。常用的招投標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種,國(guó)內(nèi)的通信工程一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.1 工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)監(jiān)理

為了保證通信工程的質(zhì)量,首先是要選擇一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工程資信較好的設(shè)計(jì)單位。因此,建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位在草擬工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件時(shí),除對(duì)本次招標(biāo)的通信工程的主要內(nèi)容和要求進(jìn)行招標(biāo)文件時(shí),除對(duì)本次招標(biāo)的通信工程的主要內(nèi)容和要求進(jìn)行敘述外,還要對(duì)投標(biāo)單位提出設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)、工程業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量等的要求。

目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)主管建設(shè)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的具有通信工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位已達(dá)幾百家,但是其技術(shù)水平和工程經(jīng)驗(yàn)的差別極大,因此當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式時(shí),在發(fā)標(biāo)前必須對(duì)擬邀請(qǐng)的投標(biāo)單位充分調(diào)查,以便有目的、有選擇性地分發(fā)標(biāo)書(shū),邀請(qǐng)其參加投標(biāo)活動(dòng)。 中大網(wǎng)校-全國(guó)最大教育類(lèi)網(wǎng)站

在開(kāi)標(biāo)前,由建設(shè)單位或受委托代理的工程監(jiān)理單價(jià)負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì),其成員由招標(biāo)單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人以上的單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)單位(不得少于3個(gè))提交的投標(biāo)文件進(jìn)行公正、客觀(guān)的民主評(píng)議和審查,對(duì)其設(shè)計(jì)資質(zhì)的證明、以往工程的業(yè)績(jī)和質(zhì)量保證體系再次檢驗(yàn),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的討論和集中,提出評(píng)審意見(jiàn)和推薦中標(biāo)單位建議,最后由建設(shè)單位選定和公布中標(biāo)的設(shè)計(jì)單位,并與其協(xié)商簽訂委托承擔(dān)工程設(shè)計(jì)合同,研究今后具體的工作事宜。

簽訂工程設(shè)計(jì)合同后,重要的是具體實(shí)施的監(jiān)督管理。建設(shè)單位或受委托代理的工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)通信工程設(shè)計(jì)任務(wù)編制設(shè)計(jì)資金使用計(jì)劃、安排工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求以及相應(yīng)的配合工作,要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商決定,以便全面地符合和滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)要求。此外,在工程設(shè)計(jì)階段的整個(gè)過(guò)程中,建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工作跟蹤檢查,參與階段性審查和技術(shù)交底等一系列工作,要求這個(gè)階段的工程監(jiān)理一直持續(xù)到通信工程建設(shè)項(xiàng)目正式動(dòng)工興建為止。

5.2 安裝施工的招投標(biāo)監(jiān)理 來(lái)源:中大網(wǎng)校

當(dāng)通信工程初步設(shè)計(jì)會(huì)審后,應(yīng)立即籌措安裝施工事宜。為此,建設(shè)單位應(yīng)編制通信工程安裝施工招標(biāo)文件,組織實(shí)施招投標(biāo)的具體事宜。由于通信工程類(lèi)型極多、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)要求高,因此,必須選擇施工裝備齊全、技術(shù)力量較強(qiáng)、工程質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)較好的安裝施工單位分發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)信函,要求如期交投標(biāo)書(shū)。其后的事宜與工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)方式相同。

建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)按通信工程建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)要求(如工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)),組織工程設(shè)計(jì)和安裝施工單位召開(kāi)會(huì)議,在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)和具體施工方案,經(jīng)審查同意后由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定開(kāi)工日期,并及時(shí)下達(dá)安裝施工開(kāi)工令,具體實(shí)施安裝施工事宜。

5.3 設(shè)備和材料供應(yīng)的招投標(biāo)監(jiān)理 中大網(wǎng)校-全國(guó)最大教育類(lèi)網(wǎng)站

目前,國(guó)內(nèi)通信工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備和材料的供應(yīng)是根據(jù)項(xiàng)目的不同,選擇采用委托承包或招標(biāo)承包方式。通信工程建設(shè)項(xiàng)目如為國(guó)家組織建設(shè)或?yàn)楦魇?、自治區(qū)和直轄市組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,其設(shè)備和材料分別由國(guó)家或地方基建物資配套承包公司供應(yīng);其他工程所需的主要設(shè)備和材料由工程承包施工單位招標(biāo)選擇物資供應(yīng)單位供應(yīng)。對(duì)于計(jì)劃金卡的市場(chǎng)采購(gòu)材料可委托上述承包公司供應(yīng)或采購(gòu),也可由工程承包施工單位自行采購(gòu)。在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中,凡實(shí)行設(shè)備和材料供應(yīng)招標(biāo)的,必須由設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備、材料清單和需備有相應(yīng)的投資數(shù)。大宗交易通常采取公開(kāi)招標(biāo),由招標(biāo)單位按規(guī)定程序發(fā)布招標(biāo)通告,物資供應(yīng)承包公司或生產(chǎn)廠(chǎng)商購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū),按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間投標(biāo)報(bào)價(jià)。公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)后決定中標(biāo)單位,雙方商簽購(gòu)貨合同。

小額的設(shè)備和材料供應(yīng)通常采用比價(jià)方式選定供應(yīng)單位。一般由建設(shè)單位或受和托單位將工程中所需的設(shè)備和材料的品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量分發(fā)給若干家供應(yīng)產(chǎn)品的廠(chǎng)家或單位,要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面報(bào)價(jià)或提出有關(guān)建議,經(jīng)建設(shè)單位或有關(guān)單位綜合比較后,選定理想的廠(chǎng)家或單位,商簽設(shè)備和材料供應(yīng)合同。

在上述一系列過(guò)程中,工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位參與起草或商談設(shè)備材料訂購(gòu)合同的全過(guò)程,以便今后合同的跟蹤管理和對(duì)合同糾紛事宜的協(xié)助處理等。

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