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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理全真模擬3

發(fā)表時間:2011/9/2 8:56:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬練習(xí),希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

21.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),施工組織設(shè)計應(yīng)由( ?。┴撠?zé)編制。

A.勞務(wù)分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.工程師

22.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( ?。?。

A.銀行保函

B.支票

C.現(xiàn)金

D.匯票

23.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中,正確的是( )。

A.總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整

B.與單價合同相比,總價合同對施工單位更有利

C.與總價合同相比,單價合同對業(yè)主更有利

D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式

24.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是(     )。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高,就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示

25.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(     )。

A.合理確定計劃值

B.認(rèn)真收集實際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

D.比較分析,采取糾偏措施

26.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(   )。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技木崗位,而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

27.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是(   )。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因

28.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后(   )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。

A.14

B.21

C.28

D.30

29.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是(   )。

項目
單位
目標(biāo)
實際
產(chǎn)量
m3
500
550
單價
元/m3
540
590
損耗率
%
(責(zé)任編輯:)

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