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2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬1

發(fā)表時(shí)間:2011/9/2 8:51:18 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試模擬練習(xí),希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( ?。╉?xiàng)目管理的范疇。

A.政府主管部門(mén)

B.業(yè)主方

C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

2.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)(     )負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

3.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是( ?。?/p>

A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C.降低項(xiàng)目管理人工成本

D.組建項(xiàng)目管理班子

4.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是(  )。

A.監(jiān)理日記

B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料

C.監(jiān)理巡視記錄

D.旁站監(jiān)理記錄

5.在施工成本管理的各類(lèi)措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是( )。

A.過(guò)程控制措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

6.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( ?。┨焱V故┕?。

A.7

B.14

C.2l

D.28

7.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括(  )。

A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)

B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)

C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)

D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

8.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法,其"三算"對(duì)比指的是( ?。┑谋容^。

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

9.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能( ?。?。

A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

10.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為(  )周。

2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬

A.1

B.2

C.3

D.4

答案:

1.B;    2.B;    3.B;    4.D;   5.D;

6.A;    7.B;    8.B;9.D;    10.B;

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