一級建造師

1H420060 機(jī)電工程項目采購管理

1H420061掌握機(jī)電工程項目采購工作的程序

采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則

一、采購工作實施程序

1.編制項目采購計劃和項目采購進(jìn)度計劃。

2.采買

3.催交

4.檢驗

5.運輸與交付：包括合同約定的包裝、運輸、交貨形態(tài)和交付方式。

6.現(xiàn)場服務(wù)的管理：包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

7.倉庫管理：包括開箱驗收、倉儲管理、出入庫管理等內(nèi)容。

8.采購結(jié)束工作：包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購?fù)旯蟾婢幹埔约绊椖坎少徆ぷ骺偨Y(jié)等內(nèi)容。

1H420064 掌握機(jī)電工程項目詢報價的工作程序

四、報價的評審

報價的評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

1.技術(shù)評審

（1）報價的技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由項目設(shè)計經(jīng)理審批。

2.商務(wù)評審

（1）商務(wù)評審由采購工程師負(fù)責(zé)，采購經(jīng)理審批。

3.綜合評審

（1）采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評審。

六、招開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標(biāo)廠商

廠商協(xié)調(diào)會由采購經(jīng)理組織，項目經(jīng)理主持召開。

1.技術(shù)談判

2.商務(wù)談判

（1）商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

（2）商務(wù)談判是以廠商的商務(wù)報價為依據(jù)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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