一級建造師

2024年一級建造師《項目管理》在線題庫及答案

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1、工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是( )?！締芜x題】

A.要求施工單位報告設計單位改正

B.報告建設單位要求設計單位改正

C.直接與設計單位確認修改工程設計

D.要求設計單位改正并報告建設單位

正確答案:B

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約走的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

2、在項目的實施階段，項目總進度應包括( )進度。【多選題】

A.設計前準備階段的工作

B.設計工作

C.項目建議書的編制工作

D.招標工作

E.項目動用后的保修工作

正確答案:A、B、D

答案解析:在項目的實施階段，項目總進度應包括：(1)設計前準備階段的工作進度。(2)設計工作進度。(3)招標工作進度。(4)施工前準備工作進度。(5)工程施工和設備安裝進度。(6)工程物資采購工作進度。(7)項目動用前的準備工作進度等。

3、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C選項，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項，對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。E選項，因為通過主要分部分項工程成本的系析，可以基本上了解項目成本形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。

4、若承包商未按合同要求實施工程，關于業(yè)主向承包商索賠的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.未按合同條件要求，無故不向分包人付款，業(yè)主無權進行索賠

B.質量不滿足要求，業(yè)主另找公司完成的，只可向承包商索賠成本

C.工程進度太慢，要求承包商趕工時，可索賠業(yè)主方工程師的加班費

D.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費

E.未按合同要求辦理保險，業(yè)主可前去辦理并索賠相應的費用

正確答案:C、D、E

答案解析:承包商未按合同要求實施工程，發(fā)生下列損害業(yè)主權益或違約的情況時，業(yè)主可索賠費用和(或)利潤：(1)工程進度太慢，要求承包商趕工時，可索賠工程師的加班費，C選項正確。(2)合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費，D選項正確。(3)質量不滿足合同要求，如不按照工程師的指示拆除不合格工程和材料，不進行返工或不按照工程師的指示在缺陷責任期內修復缺陷，則業(yè)主可找另一家公司完成此類工作，并向承包商索賠成本及利潤，B選項錯誤。(4)質量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費修復后，業(yè)主可索賠重新檢驗費。(5)未按合同要求辦理保險，業(yè)主可前去辦理并扣除或索賠相應的費用，E選項正確。(6)由于合同變更或其他原因造成工程施工的性質、范圍或進度計劃等方面發(fā)生變化，承包商末按合同要求去及時辦理保險，由此造成的損失或損害可向承包商索賠。(7)未按合同要求釆取合理措施，造成運輸?shù)缆窐蛄旱鹊钠茐摹?8)未按合同條件要求，無故不向分包商付款，嚴重違背合同(如工程進度一拖再拖，質量經常不合格等)，工程師一再警告而沒有明顯改進時，業(yè)主可沒收履約保函，A選項錯誤。

5、下列溝通過程的要素中，處于主導地位的是( )?！締芜x題】

A.溝通環(huán)境

B.溝通渠道

C.溝通主體

D.溝通客體

正確答案:C

答案解析:溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導地位。

6、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是( )?！締芜x題】

A.優(yōu)化項目管理任務分工

B.選用高效的施工機具

C.調整項目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

正確答案:B

答案解析:A、C選項屬于組織措施，D選項屬于管理措施。

7、施工項目年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是( )?！締芜x題】

A.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施

B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本控制措施落實情況

正確答案:A

答案解析:年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

8、下列工程總承包合同義務中，屬于承包人義務的是( )?！締芜x題】

A.辦理施工許可證

B.負責組織設計階段審查會議，并承擔會議費用

C.提供與施工有關的現(xiàn)場障礙資料

D.按照行業(yè)工程建設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計

正確答案:D

答案解析:承包人有義務按照發(fā)包人提供的項目基礎資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關部門行業(yè)工程建設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計，并對其設計的工藝技術和(或)建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準，設備材料的質量、工程質量和完成時間負責。

9、關于網絡計劃中箭線的說法，正確的是( )?！締芜x題】

A.箭線在網絡計劃中只表示工作

B.箭線都要占用時間多數(shù)要消耗資源

C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間

D.箭線的水平投影方向不能從右往左

正確答案:D

答案解析:A選項，雙代號網絡圖中，每一條箭線表示一項工作。B選項，在雙代號網絡圖中，任意一條實箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源。C選項，在無時間坐標的網絡圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標注的時間參數(shù)為準。在有時間坐標的網絡圖中，箭線的長度必須根據完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制。D選項，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進方向均應從左向右。

10、按施工成本構成要素分類，應計入企業(yè)管理費用的有( )?！径噙x題】

A.固定資產使用費

B.管理人員工資

C.工具用具使用費

D.材料采購及保管費

E.規(guī)費

正確答案:A、B、C

答案解析:材料采購及保管費屬于材料費，規(guī)費單獨列支;ABC為企業(yè)管理費的內容。

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